熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 濟南工商管理培訓(xùn) 南京創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 天津法律風(fēng)險培訓(xùn) 無錫BPR培訓(xùn) 合肥投資分析培訓(xùn) 杭州戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 石家莊經(jīng)營決策培訓(xùn) 沈陽戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 鄭州產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 臺州集團管控培訓(xùn) 太原公司改制培訓(xùn) 武漢產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 南昌創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 長春戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 福州戰(zhàn)略思考培訓(xùn)青島創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn)公開課
企業(yè)上市并購重組與創(chuàng)業(yè)板、新三板掛牌轉(zhuǎn)讓及私募融資實務(wù)操作 秦皇島:2025年10月10日
1、企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市利弊分析。2、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)歷史延革和公司制改制是否涉及國資或集團資產(chǎn)問題。3、創(chuàng)業(yè)板上市前資產(chǎn)的重組與剝離幾種方式(分立、減資、出售或置換)。4、創(chuàng)業(yè)板上市有限公司整體改為股份有限公司需要注意的關(guān)鍵問題。5、創(chuàng)業(yè)板上市自然人股東與法人股東的選擇及其利益差異。6、創(chuàng)業(yè)板上市既不能不“計劃生......
《民法典》時代,企業(yè)經(jīng)營中的法律新規(guī)與風(fēng)險防范 青島:2025年09月25日
民法典管的是張三李四,和企業(yè)沒有任何關(guān)系?錯!民法典的主體不但包括自然人,更包括法人、非法人組織等。所有社會主體都囊括在內(nèi)。民法典只解決雞毛蒜皮的民事糾紛,企業(yè)都是十萬百萬千萬的業(yè)務(wù)往來,所以民法典對企業(yè)經(jīng)營沒有任何影響?更錯!民法典從物權(quán)、合同、侵權(quán)責(zé)任等不同方面,像燈塔對于航船一樣,為企業(yè)處處提供指導(dǎo)。民法典融合了......
商業(yè)實戰(zhàn)-倒貼贏利 青島:2025年09月26日
馬云說:未來不是人才的競爭,而是合伙人制度的競爭。雷軍說:單打獨斗已成歷史,知識經(jīng)濟時代,需要優(yōu)秀的人匯聚在一起,以事業(yè)合伙人機制凝聚一批有信念的人才。這是一個合伙人新時代!以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復(fù)星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企,紛紛導(dǎo)入合伙人制度,合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律!越來越多的中小......
經(jīng)營管理分析&管理建模 青島:2025年09月26日
認(rèn)知篇:數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的機遇、挑戰(zhàn)和路徑時代背景:了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和必要性。相關(guān)概念:了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)名詞,如數(shù)字化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)。國家規(guī)劃:解讀數(shù)字經(jīng)濟、了解數(shù)字社會、數(shù)字政府和數(shù)字生態(tài)。未來已來:認(rèn)識我們生活中已經(jīng)在發(fā)生的數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景,以及中國制造規(guī)劃。應(yīng)用場景:明確企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的范圍,了解經(jīng)......
風(fēng)險管理與事故調(diào)查分析 上海:2025年09月26日
第一模塊 風(fēng)險管理一、危險源識別風(fēng)險評估和控制介紹風(fēng)險管理目的和內(nèi)容EHS管理體系(OHSAS)要求老虎和籠子二.危險源識別識別工具和方法識別范圍及考慮因素危險源識別的三種狀態(tài)危險源識別的六種類型三.小組練習(xí)1-危險源識別四.風(fēng)險評估方法簡介及小組練習(xí)第二模塊 事故調(diào)查一.安全事故調(diào)查基礎(chǔ)事故與事件及未遂事故安全事故中......
招聘戰(zhàn)略與招聘實戰(zhàn) 廣州:2025年11月08日
一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析:從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團隊的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計劃1.招聘計劃和預(yù)算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇3.小組討論:招聘關(guān)鍵績效指標(biāo)的制定(招聘有效性的衡量)三、招聘體系搭建和完善1.標(biāo)準(zhǔn)的招聘流程、工具和文檔2......