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6S管理與實施技巧 蘇州:2025年09月07日
一、何謂6S1、6S的概念:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全(+6S)2、6S的作用(1)提升企業(yè)形象(2)提高工作效率(3)保障質(zhì)量,消除故障(4)降低成本,減少浪費(5)減少安全事故,保障安全生產(chǎn)(6)是現(xiàn)場管理的基礎3、實施6S的意義:使企業(yè)穩(wěn)健成長,顧客滿意度提高,員工樂業(yè)敬業(yè),相關方滿意4、實施6S的目的:......
工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 蘇州:2025年09月11日
十多年專業(yè)為制造型企業(yè)實施5S/6S項目咨詢與指導經(jīng)驗,積累大量的5S/6S實戰(zhàn)案例與推行經(jīng)驗。工廠現(xiàn)場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規(guī)劃,將影響公司的整體效率提升;公司的各種浪費現(xiàn)象及安全隱患隨處可見;車間現(xiàn)場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥,總是難以根除。以上問題,唯有扎實推行5S/6S體系,......
精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓練 上海:2025年07月19日
總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業(yè)管理水平的四級水準-感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)-企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益(......
6S管理活動常識與實戰(zhàn)訓練 上海:2025年08月23日
了解6S定義、效用;“金鑰匙”。明確6S推行步驟、要領導及檢查要點;明確6S的作用;明確干部、員工的責任。并能將所學到的方法和技巧用于實際的工作。課程大綱:第一講: “6S管理活動”走近日常生活媽媽怎樣在收拾衣物老師為什么要編座次表有清潔工人為什么還要垃圾桶哪些人不受人尊......
心理學在人事管理中的應用 上海:2025年09月23日
人力資源經(jīng)理課程大綱開場破冰 即興劇:HR的定位第一模塊:心理學概覽1.心理學是研究什么?2.心理學的學科分支3.心理學的研究方法與常用名詞第二模塊:心理測評與選才與人才發(fā)展1.DDI關于選才的成功典范介紹2.測試內(nèi)容的分類個性測試介紹討論:個性測試結果的運用智力、能力測試介紹心理健康測試觀察法的運用3.測試方法的運用......
《從技術走向管理》高級實戰(zhàn)班 上海:2025年08月27日
在職業(yè)發(fā)展的某個階段,許多技術人員必須決定是繼續(xù)沿著技術路線發(fā)展或者是走向管理發(fā)展路線;在企業(yè)成長的過程中,某些技術人員會提拔到管理工作崗位;科技型企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模日益增加,有越來越多的創(chuàng)業(yè)技術人員進入到管理領域。但是我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn),當一個技術人員提升到管理崗位后,得到的結果是失去了一個優(yōu)秀的技術人員,增加了一個不稱職......