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企業股權設計問題之股權激勵頂層設計與落地實操兩部曲 南京:2025年09月23日
【實戰專家】股權設計專家顧問分享成功實戰經驗,講授頂層設計、實操方法論【落地務實】咨詢案例眾多,不尚空談,從過程談到結果,實操性強,學練結合【穿透本質】告知關鍵問題,理清重點脈絡,迅速帶領學員突破外圍,直達核心【系統掌握】對定君原則、常見模式、設計要點、關鍵環節、操作步驟系統學習學員對象企業家、創業者、董事長、CEO、......
股權激勵方案設計與實務應用 無錫:2025年10月09日
【激勵藝術】理解激勵的精髓,掌握激勵的方法,運用激勵的藝術,留住企業的核心人才【效率提升】運用股權激勵的方法,解決企業士氣低落問題,大幅提高員工的工作效率【經驗借鑒】學習知名公司股權激勵案例,總結前人經驗,保障企業股權激勵的成功實施培訓對象公司重要股東、合伙人、董事、監事、總經理等公司高管 負責人員、財務總監、人力資源......
股權激勵方案設計班 無錫:2025年10月09日
股權激勵?還是事業合伙人制?不用糾結如何二選一,股權激勵是方法,事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊,讓更多的人以企業為己任,主動推動企業發展。授課對象:企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導入1、什么是股......
企業股權設計問題之股權激勵頂層設計與落地實操兩部曲 蘇州:2025年08月19日
企業家、創業者、董事長、CEO、總裁等企業經營者;副總裁、總經理、高級經理、財務總監等企業高端人才、高層領導管理者;【課程內容】第一講、股權激勵之前如何進行股權布局,提前做好控制權防范?一、九定之前先“定君”:激勵應以公司治理和股權布局為前提1、股權激勵與控制權保護(提前做好控制權布局)1) 基......
價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 北京:2025年08月09日
本課程通過對互聯網+hr新常態解析,從人力資源管理瓶頸入手,闡釋了破局之道、定位之法,并結合企業發展實際提出人力資源管理者影響力提升的六感訓練,六大實戰技術,人力資本管理的新常態思維,為人力資源管理者提供系統了解人力資源影響力,清晰人力資源管理者角色定位,明確人力資源價值,并為提升人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧,以......
激勵領導力—營造高績效組織氛圍的領導藝術 上海:2025年08月22日
一、領導激勵的基礎——信譽與認可1、信譽是領導的基石2、什么是正直3、受人尊重的領導者特質4、我做得怎樣?5、領導者四種關鍵品質6、信譽對組織的影響7、你了解員工的渴望嗎?8、推論的階梯9、了解員工的最佳手段——『探詢』10、人性的需求11、激勵人心的核心基礎&mdash......