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設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理與青島名企考察研修班 青島:2025年07月14日
設(shè)備的使用過程,是其生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造利潤的過程,但由于磨損和難以完全避免的情況,也致使設(shè)備自身消耗。若對設(shè)備不及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)償,設(shè)備就會產(chǎn)生故障、功能喪失,不能維持生產(chǎn)。設(shè)備的補(bǔ)償有設(shè)備維修、設(shè)備更新和改造等方式。設(shè)備的技術(shù)性能和技術(shù)狀態(tài)不但直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,還關(guān)系工時(shí)、材料和能源的有效利用,同時(shí)對經(jīng)濟(jì)效益也會產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。......
精益生產(chǎn)之浪費(fèi)消除 青島:2025年07月15日
本課程時(shí)長為1天。微利時(shí)代,您的企業(yè)如何提升利潤空間?每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求, 以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時(shí)代。如何降低成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一;高成本時(shí)代,您的企業(yè)如何才能壓縮成本?精益生產(chǎn)方式中所指出的浪費(fèi),和大家日常生活中所提到的浪費(fèi)有著截然......
以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進(jìn) 青島:2025年07月16日
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的是追求利潤最大化,要追求利潤最大化必須最大限度地降低成本,而降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)是降低生產(chǎn)成本,生產(chǎn)成本是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的集中反映,成本高低反映企業(yè)經(jīng)營管理的好壞,是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。企業(yè)成本管理,是企業(yè)全員、全過程、全環(huán)節(jié)、全方位的管理,也是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的管理。但目前大多數(shù)企業(yè)這種成本管理工......
赴海爾學(xué)習(xí)—“人單合一”模式與互聯(lián)網(wǎng)工廠創(chuàng)新高級培訓(xùn)班 青島:2025年07月21日
●海爾等標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩+案例互動+專家啟迪+原理模板+實(shí)用資料●以“海爾”、“青啤”為首的青島名企,不僅生產(chǎn)了一流的產(chǎn)品,也打造了一流的文化與管理模式。●海爾作為一家歷經(jīng)30年發(fā)展歷程的國際知名企業(yè),“創(chuàng)新”“自以為非”一......
物流企業(yè)的物流與倉儲管理(第三方物流企業(yè)版) 上海:2025年07月21日
? 供應(yīng)鏈的概念,以及供應(yīng)鏈管理對于企業(yè)核心競爭力提升的作用? 供應(yīng)鏈不同層級企業(yè)的運(yùn)營模式? 牛鞭效應(yīng)的概念,成因和解決方案? 理解企業(yè)在自營和外包抉擇時(shí)的判斷事項(xiàng)? 理解企業(yè)在供應(yīng)商選擇與制定關(guān)系戰(zhàn)略時(shí)的考慮要點(diǎn)? 企業(yè)對于第三方物流企業(yè)主要的準(zhǔn)入要求及考核 KPI? 第三方物流在銷售環(huán)節(jié)經(jīng)常犯的錯(cuò)誤? 企業(yè)在第三......
從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 北京:2025年09月26日
1案例解析:需求到產(chǎn)品規(guī)劃的整體過程說明:以下案例,根據(jù)學(xué)員單位的行業(yè)特征選擇一個(gè)B2C咨詢案例:某廚電產(chǎn)品的全生命周期設(shè)計(jì)方案1.1產(chǎn)品規(guī)劃的作用1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃的戰(zhàn)略描述與繼承1.1.2如何預(yù)判斷產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)果的好壞?1.2基于IPD的產(chǎn)品規(guī)劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰(zhàn)略繼承到市場研究1.3.2發(fā)現(xiàn)新的業(yè)......