青島BPR培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR) 廈門：2025年08月27日

一：流程優(yōu)化核心理念和方法論1、什么是大企業(yè)?。?、客戶需求的本質(zhì)-快速、正確、便宜、容易；3、如何通過業(yè)務(wù)流程滿足客戶需求（哈默對“大企業(yè)病“的解決方案）：流程再造的本質(zhì)就是業(yè)務(wù)再造，流程即業(yè)務(wù)；4、流程再造案例與優(yōu)秀流程的九個關(guān)鍵作用5、價值鏈模型實現(xiàn)業(yè)務(wù)重整的架構(gòu)設(shè)計>IBM\GE等......

向華為學(xué)：激活組織，逆勢增長 青島：2025年07月17日

第一部分 不確定環(huán)境下企業(yè)如何持續(xù)增長一、企業(yè)以生存為底線1、危機(jī)下的企業(yè)：Business不Busy①流量遞減 ②供應(yīng)中斷 ③入不敷出2、尋找原因變量：為什么一些企業(yè)真的危機(jī)了？根因——是否以生存為底線，開展企業(yè)經(jīng)營3、華為：企業(yè)的最低綱領(lǐng)和最高綱領(lǐng)都是活下去二、“破圈&rdquo......

決戰(zhàn)商場：戰(zhàn)略管理和整體經(jīng)營沙盤實戰(zhàn)模擬 青島：2025年07月18日

公司中、高級管理人員，以及公司未來的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或后備干部。培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)員從“接管”公司開始到把公司交給下屆班子為止，要經(jīng)營10“年”（課時不足3天則酌減），每年面臨不同的問題，學(xué)員也在其中學(xué)習(xí)不同方面的經(jīng)營技能……整體戰(zhàn)略方面■ 評估內(nèi)部資源與外部......

海爾模式創(chuàng)新人單合一引領(lǐng)全球新變革 青島：2025年07月24日

董事長、總經(jīng)理等高管、強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人共同參加海爾簡介創(chuàng)立于1984年，是全球領(lǐng)先的美好生活解決方案服務(wù)商。連續(xù)5年作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)BrandZ全球百強(qiáng)。連續(xù)14年穩(wěn)居歐睿國際世界家電第一品牌，持續(xù)鞏固其在家電行業(yè)的全球霸主地位。2024年的《財富》世界500強(qiáng)中，海爾......

深度營銷：消費(fèi)者心理行為洞察與營銷策略 北京：2025年08月01日

企業(yè)收益：1、導(dǎo)入一套高效營銷的思維模式與營銷體系，準(zhǔn)確把握市場機(jī)會；2、培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維的營銷人才，推動營銷變革，提高ROI投資回報率；3、展現(xiàn)企業(yè)良好形象，提升品牌知名度與客戶忠誠度。崗位收益：1、了解消費(fèi)者的心理構(gòu)成與行為方式，了解其購買行為的隱形邏輯關(guān)聯(lián)；2、學(xué)會運(yùn)用深度挖掘用戶痛點的工具與方法，準(zhǔn)確找到用戶痛......

供應(yīng)商考核開發(fā)與關(guān)系管理 北京：2025年07月17日

了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)學(xué)會并運(yùn)用，供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握，供應(yīng)商選擇與認(rèn)可,評估與開發(fā)的流程和方法課程特色原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實務(wù)探討，領(lǐng)會技術(shù)。培訓(xùn)對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部......