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新時期企事業(yè)單位公文寫作與處理暨辦公室行政人員綜合管理技能提升 南京:2025年10月10日
(一)公文寫作政策理論水平與用語規(guī)律1.具備較高的思想政策水平,是寫好公文的先決條件2.提高思想政策水平方法和途徑3.注重三字句、四字句、六字句甚至八字句的多用4.注重排比和比喻等修辭手法的多用5.注重規(guī)范的書面語的使用6.注重使用簡稱(縮略語)7.注重使用陳述性和敘述性語句,少用或者不用描寫性和抒情性語句8.注重規(guī)范......
MTP中層管理者綜合管理技能提升 上海:2025年08月01日
第一講:立己達人---角色認知與定位一、為何錯位-角色定位之意義1. 轉(zhuǎn)型過程中的管理者的煩惱2. 角色認知和定位的意義是什么?討論:深度剖析西游團隊成功秘密二、避免亂位-角色定位的概念1. 馬斯洛的角色與職責觀2. 角色認知與定位的定義案例討論:兩個主管的表現(xiàn),您更欣賞哪個?三、自我定位-我的角色我做主1. 定位先行......
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練 上海:2025年08月02日
一、華麗轉(zhuǎn)身,任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1)管理本質(zhì)2)上傳下達左右逢源的管理者3)角色轉(zhuǎn)換的六個步驟預(yù)期目標:1、掌握管理的本質(zhì),管理就是借力而不是單干2、通過案例,幫助學員認知身為管理者,面對不同對象時,所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉(zhuǎn)換差距分析與行動計劃》表格填......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海:2025年08月14日
理論聯(lián)系實踐:再好的理論,不能實際應(yīng)用,對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓(xùn)是在培訓(xùn)專家實踐工作的基礎(chǔ)上,再次上升到理論指導(dǎo)的高度上;操作性強:在深入理解的基礎(chǔ)上,提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的生動活波:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。培訓(xùn)對象:企......
《項目管理最佳實踐》 上海:2025年09月11日
項目生命周期管理思維模型識別項目干系人與上司的對話模型WBS構(gòu)建項目整體結(jié)構(gòu)項目溝通的4個層次項目信息透明化的常用渠道參加人員:項目經(jīng)理,企業(yè)中/基層管理者,項目相關(guān)的執(zhí)行者課程大綱第一節(jié) 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題,及你認為的原因及解決方法......
培訓(xùn)體系建立者-向培訓(xùn)要績效 上海:2025年07月30日
第一天 9:00-12:00第一講 為何僅有培訓(xùn)是不夠的?目的:明確傳統(tǒng)培訓(xùn)方法的四大問題和影響培訓(xùn)的四大趨勢主題: 課程主題介紹Ø 案例導(dǎo)入:你的組織中是如何應(yīng)對這些問題的?Ø 學員自我介紹和期望描述Ø 課程原型圖、模塊介紹Ø 培訓(xùn)目標陳述Ø 培訓(xùn)......