青島項目成本管理培訓公開課

龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理 武漢：2025年09月27日

龍湖地產高管針對成本管理說過：“龍湖每個項目自拿地階段，就會確定項目的目標成本。龍湖的成本管理系統設定，如果目標總成本超1％，二級費項超300萬元時，成本管理系統就會報警；如果目標總成本超2％，二級費項超600萬元時，成本管理系統就會跳閘。”—— 近年龍湖地產借助于信息化......

新形勢下如何實現好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 青島：2025年09月25日

各地方政府工程建設主管部門、平臺公司、企業建設管理、城市規劃、工程設計、工程施工、工程監理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員。培訓內容本課題立足于國內外工程建設領域目前常見的項目合同模式，結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承......

大型IT項目管理最佳實踐 青島：2025年09月26日

第一天上午PART1.IT戰略與項目組合管理1．IT戰略與IT執行力IT戰略規劃信息化頂層架構IT戰略執行力IT投資組合管理IT價值評估2．大型IT 項目組合管理大型IT項目需求分解大型IT項目投資組合管理大型IT項目的資源配置結構大型IT項目的成本結構和定價模型大型IT項目的估算大型IT項目的量化過程管理大型IT項目......

市場下行期如何精準實現完美交付及各地交付項目實操 青島：2025年09月27日

第一部分：項目交付的管理目標(一)房地產交付過程總的痛點1.自身的問題2.客訴的進階(二)什么樣的交付才是“完美交付”1.對于外部“完美交付”的核心目標是什么？2.對與內部“完美交付”的核心目標是什么？第二部分：實現完美交付的四大法則(一)全周期客......

復盤——組織學習能力提升的核心修煉 上海：2025年10月31日

企業CEO、CXO、VP事業部或職能部門Head其他中高層管理者課程大綱第一模塊：認識復盤1．聯想與萬達是怎么煉成的——“復盤”與組織學習2．什么是復盤？3．為什么要復盤？4．復盤對組織能力提升的意義第二模塊：復盤的操作手法1．美國陸軍與英國石油的“行動后反思......

新晉管理者職場秘籍 深圳：2025年10月16日

新晉管理者課程大綱序言 管理無處不在管理者的3項必要裝備管理者的類型分析組織權利的5種來源主管4種行為模式測評：領導者的三項管理準則管理任務一：制定目標中國文化與目標設置設置目標的合理化與平衡性目標設置的注意事項與部署設定目標的最佳方式一次就做對目標設置目標設置中的過程控制改變命運的年度計劃書設定明確的目標，而不是尋找......