青島崗位測(cè)評(píng)培訓(xùn)公開(kāi)課

崗位測(cè)評(píng)的技術(shù)與方法 天津：2025年10月09日

一、崗位評(píng)價(jià)概念及其意義1.何為崗位評(píng)價(jià)2.薪酬管理突出原因分析3.如何解決員工的薪酬比較4.崗位價(jià)值比較的產(chǎn)生二、崗位評(píng)價(jià)要素及方法的選定1.如何根據(jù)企業(yè)特征選擇評(píng)價(jià)要素2.如何讓員工認(rèn)同評(píng)價(jià)要素3.崗位評(píng)價(jià)方法的比較分析4.IPE評(píng)價(jià)方法標(biāo)準(zhǔn)解析-維度與內(nèi)容-分級(jí)定義標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分享三、崗位評(píng)價(jià)的實(shí)施基礎(chǔ)1.職......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（賈老師） 青島：2025年07月18日

破冰，講師自我介紹學(xué)習(xí)小組建立、學(xué)習(xí)內(nèi)容說(shuō)明1.人力資源管理發(fā)展概論2.人力資源管理特性與運(yùn)用要點(diǎn)社會(huì)性合適性價(jià)值性發(fā)展性3.部門(mén)主管在人力資源管理上的功能1)人員配置明確用人要求有效甄選人才2)績(jī)效發(fā)展設(shè)定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)提升員工績(jī)效3)人才培養(yǎng)實(shí)施崗位工作輔導(dǎo)協(xié)助員工職業(yè)發(fā)展4)員工關(guān)系建立和諧工作氛圍合規(guī)處理員工問(wèn)題4.......

HR合規(guī)工作坊-構(gòu)建高效合規(guī)的制度與表單管理體系 青島：2025年07月24日

越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)、正在或?qū)⒁庥鰟趧?dòng)爭(zhēng)議，外因總是通過(guò)內(nèi)因起作用，沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的仲裁訴訟，大多數(shù)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛都源于企業(yè)不專(zhuān)業(yè)、不規(guī)范、不完善的文本操作。勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的管控，必須從完善最基本的文本做起，這就要求企業(yè)必須建立有效、科學(xué)的文本管理體系，而這一體系正是由眾多文書(shū)、表單、協(xié)議和規(guī)章組成。實(shí)踐中，因企業(yè)在文本......

崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化（升級(jí)版TTT）公開(kāi)課 青島：2025年07月24日

企業(yè)最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。經(jīng)驗(yàn)型員工的經(jīng)驗(yàn)/絕活是企業(yè)一筆巨大的隱形財(cái)富。將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取出來(lái)，復(fù)制推廣到一線，是對(duì)企業(yè)智慧資本的必需保護(hù)措施，也是組織績(jī)效提升的強(qiáng)力助推劑。崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化 項(xiàng)目即將崗位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)通過(guò)提煉、梳理、整合成標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部教材并進(jìn)行傳承、復(fù)制，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。課程對(duì)象企業(yè)管理者、培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)、人......

行政人員核心能力提升訓(xùn)練—商務(wù)接待流程、商務(wù)禮儀與商務(wù)公關(guān) 上海：2025年08月22日

行政助理、行政主管、行政經(jīng)理、董事長(zhǎng)秘書(shū)、總經(jīng)理秘書(shū)、部門(mén)秘書(shū)，以及將自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位為辦公室高級(jí)行政經(jīng)理的相關(guān)人員等等。課程大綱：第一部分：接待流程與實(shí)務(wù)一、接待分工與方案制定接待信息的收集與整理接待人員角色與分工二、接站與交通工具選擇接站前的準(zhǔn)備接站的時(shí)間車(chē)輛的要求與禁忌乘車(chē)位次禮儀接站人的禮儀要求與禁忌接站......

薪酬設(shè)計(jì)手把手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年09月27日

學(xué)習(xí)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程；體驗(yàn)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作技巧；實(shí)際上手操作薪酬體系建設(shè)過(guò)程中所有表格及相關(guān)技巧。課程大綱：薪酬設(shè)計(jì)的流程進(jìn)行前期準(zhǔn)備訓(xùn)練召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)訓(xùn)練設(shè)計(jì)崗位評(píng)估要素模型訓(xùn)練組織崗位評(píng)估會(huì)議訓(xùn)練設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平訓(xùn)練設(shè)計(jì)薪酬體系（薪酬激勵(lì)機(jī)制）訓(xùn)練開(kāi)展適崗度評(píng)估訓(xùn)練設(shè)計(jì)薪酬制度訓(xùn)......