青島產品戰略培訓公開課

產品經理提升班：從產品戰略、產品規劃、產品開發到產品上市（3天2夜） 上海：2025年10月23日

產品的開發不是某一個思想火花的閃爍，也不是某一個小聰明的結果，而是一個過程，是一個真正實現商品化的全過程。——任正非《自我批判和反幼稚是公司持之以恒的方針》企業在“產品管理”上，容易面臨的實際問題：產品開發多基于事件而少基于規劃研發以技術為中心，超越主航道邊界進行研究，導......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海：2025年11月13日

企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1.掌握市場策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決......

數字化時代下的產品戰略和產品創新&走進西門子——探尋未來工業 上海：2025年11月13日

上午課程內容第一部分 數字化時代下的產品戰略1. 企業為什么需要產品戰略2. 什么是產品戰略3. 產品戰略和公司戰略的關系第二部分 產品創新體系1. 產品創新體系典范——IPD流程2. IPD流程體系核心內容3. IPD流程體系應用場景及案例分享第三部分 案例 西門子的工業軟件創新下午參訪內容1......

向IBM學習：用BLM重構產品戰略規劃 北京：2025年10月22日

企業收益：1、確定產品線的使命/愿景/目標，做出正確的財務投資決策；2、制定出總體性的產品戰略規劃，降低產品開發的機會成本；3、培養優秀的產品開發人才，提升產品開發人員的核心能力。崗位收益：1、深入領會BLM模型的核心思想，并成功運用于公司的產品戰略規劃實踐中；2、掌握以市場差距為推動力、以產品戰略目標為牽引力的雙驅動......

采購品類策略管理 深圳：2025年11月08日

第一講：采購品類管理基礎一、采購品類管理的發展歷史二、為什么要進行采購品類管理1.供應鏈戰略重要支撐2.重大的財務杠桿價值3.更好的供方管理績效三、如何確定品類第一步：確定費用支出：獲取品類數據的五個渠道第二步：將資源分配給可以控制管理的費用支出第三步：將資源分配給有機會價值的品類第四步：確定市場邊界以便品類面向市場第......

采購流程優化與合規性/風險管理 上海：2025年11月06日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員等課程背景近年來，采購工作的合規性、供應的安全性備受關注，尤其是上市公司，需要披露有關關聯交易、庫存周轉率及報廢數據、長期采購協議執行情況、資產管理等方面的信息，這些都是與采購的合規性與風險管理密切相關；即使是非上市公司，源于采......