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全面提升領導力——引領卓越團隊 上海:2025年10月15日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
卓越團隊發(fā)展研習營 上海:2025年10月31日
前言:卓越團隊發(fā)展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分:FZN發(fā)展體系—讓團隊快速成長模塊一:讓團隊不斷發(fā)展的核心模型1、讓團隊不斷發(fā)展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、如何發(fā)展一支卓越的團隊模塊二:讓團隊快速成長的兩大能量1、團隊快速發(fā)展的核心要素2、如何高效地學習3、如何高......
4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系(世界領先的團隊提升課程) 北京:2025年10月17日
辨認團隊成員和領導的天生性格掌握教練技術在團隊領導中的應用化解內部危機與沖突,提高溝通效率改變團隊成員行為,提升團隊執(zhí)行力提升團隊整體績效,打造夢幻團隊課程對象企業(yè)中高層管理者和相關人員課程內容第一單元:團隊與4D卓越團隊系統(tǒng)1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內部發(fā)生案例分析:NASA哈勃望遠鏡和大......
全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2025年11月17日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協(xié)調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優(yōu)化......
實戰(zhàn)談判訓練營-情景、方法與技巧 北京:2025年11月06日
一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析:輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區(qū)間、最佳備選方案談判策略:競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練:農場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調、運用行為建立聯(lián)結起承轉合四部曲原則性談判與立場性談判的應用核心談判......
誰是談判高手-情景、方法與技巧 北京:2025年10月21日
談判是一門科學,更是一門藝術,它不但是市場銷售人員,也是采購專業(yè)人士必備的技能之一。在企業(yè)日益追求成本優(yōu)勢的今天,同供應商正確的談判策略和適當的談判技巧顯得尤為重要。此課程具有驗證的成熟方法與案例,從采購的角度出發(fā),講解談判的原則、要素、主要步驟和致勝之道。并以案例分析和現(xiàn)場演練的方式,讓學員親身體驗如何進行有效的采購......