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JIT內部物流與庫存管理 青島:2025年10月10日
庫存管理概述主題:課程總體介紹1.培訓目標陳述2.課程總體結構介紹第一部分 準時化生產 JIT1.JIT準時化生產的起源與定義2.JIT及其在精益生產體系中的地位3.現代快速的制造業物流發展形式下對物料管理的要求4.倉庫管理在供應鏈中工作的重要性:為何稱之為核心節點?5. 實施準時化JIT物料供應的意義6.案例:某企業......
需求預測與庫存管理 天津:2025年10月21日
計劃總監/經理/主管、供應鏈經理/主管、計劃經理/主管、物料經理/主管、庫存管理、訂單經理、物流經理、預測數據管理、計劃專員及相關從業工作人員注意:該課程涉及到計算,要求有數理基礎。不適合 MRO 備品備件的預測與庫存管理課程大綱一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例,理解庫存管理的目標案例分析:何謂零庫存?如何實現......
工廠倉儲、庫存管理與物料配送 蘇州:2025年10月20日
一 倉庫職能管理1 傳統倉庫與現代倉庫管理六大區別2 物料倉庫五大功能3 現代倉庫架構職能與人員設置4 貨倉九大操作系統5 現代倉庫物流功能管理流程六方面6 倉庫管理業務流程實物圖分析· 收貨作業的流- RFID· 確保物料快速驗收· 物料到貨交接、驗收差錯的預防與責任追溯7 ......
有效的庫存管理 蘇州:2025年11月13日
一、認識庫存管理1.庫存管理的意義2.高庫存所掩蓋的問題3.低庫存流動的問題4.有效庫存管理的指標5.庫存分析基礎6.統計分析基礎7.需求預測8.缺貨風險分析二、選擇合適的庫存體系1.報警庫存2.周期訂貨3.“一個流”三、工廠中庫存管理的基本手法1.5S的運用應用2.目視控制的應用3.盤點的應用......
跨部門溝通、協作與沖突處理 上海:2025年12月08日
高實踐性:全程基于學員自己的實際工作案例展開;高參與性:全程引導式培訓,在老師引導下通過“在自己情境中運用方法論”、“相互交流借鑒”、“老師點評建議”相結合,促進方法論在實際工作中的遷移;高適用性:把方法論與工作情境緊密融合,輕松自由的場域促進學員......
成為教練型領導者:教練技術在團隊管理中的應用 北京:2025年11月13日
一、開場1.分享案例,識別領導者面臨的各種挑戰2.教練型領導力的定義與本課程安排3.學員結合自身工作,列出面臨的挑戰和可能的學習機會二、教練型領導力核心技能1.從計劃到實施:教練型對話2.關注人的教練技術a)尊重與認可b)聆聽與理解c)提問與參與d)分享與信任e)支持與委責3.關注績效產出的教練對話流程:GROWa)聚......