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Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 上海:2025年08月21日
實踐訓練法,確保學員掌握技能,直接輸出結果,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。40%理論:通俗易懂的、系統的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%實踐: 教授小組到工廠現場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會;指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題,培訓結束產生收益;課程對象精益推行人員,生......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2025年09月12日
總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban......
EHS培訓——安全心理學 廣州:2025年09月12日
企業對EHS的投入不夠,是沒錢,還是認為不值?或是無法判斷投入的回報?高管也擔心風險,只是EHS風險他們看不見、沒感覺、不相關;中層管理者不是不愿意配合EHS工作,而是EHS沒有真正進入他的內心,優先順序總在最后;員工不是不聽話,而是聽不到你的講話,或是聽錯了你意思;"安全第一"是口號,是信念,是行......
現代工業工程—效率改善的利器 上海:2025年10月13日
通過對工業工程工具的解析和案例研討,期望學員了解和掌握;---工業工程在生產現場改善中的作用;?????---工業工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等;???---改善措施中的人際關系處理和資源協調。課程大綱:第一講:工業工程研究的目的和基本方法1.現場改善的有力武器......
KANBAN培訓內訓課程
豐田JIT生產秘密神器-看板KANBAN 主講:韓老師
第一講:豐田生產方式1.豐田生產方式兩大支柱Just In Time自働化2.豐田拉動式生產的原理3.什么是平準化生產4.看板在豐田使用現狀第二講:豐田看板KANBAN5.什么是看板拉動6.看板起源7.看板的定義8.看板的案例及種類9.看板的巨大作用10.KANBAN方式的機制11.KANBAN運行的前提條件12.看板......
kanban拉動 主講:劉老師
1.提高準時交付率,降低庫存,提高效率2.最全面、系統掌握、體驗 kanban拉動流程和運用方法3.掌握零件規劃體系4.學會合理計算庫存方法5.掌握零件超市規劃方法;6.實際規劃公司零件超7.設計公司kanban拉動運行流程和控制管理辦法課程對象精益推行人員,生產主管、生產經理,工廠廠長,物流經理等相關人員課程大綱一、......
精益生產 主講:陸老師
讓學習者對精益生產體系進行全面的了解,充分掌握精益生產的理念、方法、工具;汲取先進企業經典案例的精髓,從而有效地開展精益生產的規劃與實施工作;學習精益生產體系,掌握實現零缺陷的實戰技巧,降低成本,提高生產效率;掌握快速響應、生產均衡化、同步化的方法,追求零庫存與柔性生產。課程對象營運總經理、生產總監、生產經理、車間主任......
《精益生產——持續改善之工具和方法應用實戰》 主講:王老師
理解精益生產的核心思想和應用理解生產現場管理的問題的根源。掌握精益生產改善常用管理工具。提高產能、縮短周期、降低成本。【課程特色】“案例分析、知識講授、問題研討、小組競賽、實戰演練、管理游戲”等教學方法使參訓人員在輕松活躍的氛圍中,充分掌握課程內容,并在互動的分享交流中增加收獲。【課程大綱】一、......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...