項目經(jīng)理培訓(xùn)

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項目經(jīng)理培訓(xùn)公開課

金牌物業(yè)項目經(jīng)理核心能力鍛造暨標(biāo)桿項目參訪昆明：2025年09月26日

隨著房地產(chǎn)市場變化，促使物業(yè)管理行業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化前行，尤其是民法典的實施，法律法規(guī)不斷完善，業(yè)主需求的日趨多元化，物業(yè)服務(wù)企業(yè)要在激烈的市場競爭中取得有利地位，要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)不僅要有一大批優(yōu)秀的職業(yè)項目經(jīng)理人隊伍。同樣，也要求有更多的職業(yè)道德高尚，綜合素質(zhì)高，熱愛物業(yè)管理行業(yè)，懂管理善經(jīng)營，有不斷創(chuàng)新意識......

物業(yè)卓越項目經(jīng)理特訓(xùn)營—《品質(zhì)+增值+拓展》打造項目經(jīng)理三大復(fù)合能力上海：2025年09月26日

隨著物業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展，地產(chǎn)企業(yè)的高度重視，資本市場的強力介入，物業(yè)企業(yè)之間的競爭日益激烈。與此同時，企業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，通過差異化客戶服務(wù)塑造品牌影響力，提升市場競爭力，已成為眾多物業(yè)企業(yè)面向未來的一致選擇。項目經(jīng)理作為物業(yè)公司最核心的管理群體，是一個項目的靈魂，作為物業(yè)企業(yè)的腰部力量，身負(fù)帶領(lǐng)項目團隊建設(shè)的重任......

成功的產(chǎn)品/項目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道深圳：2025年09月26日

本課程從產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理的核心技能——溝通能力入手，重點探討在公司既有框架下如何高效的完成項目任務(wù)：1.在實際工作中產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理往往對這些專業(yè)成員不具備直接管理的權(quán)利，那么如何領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)成員達成團隊目標(biāo)？2.在團隊合作開發(fā)中，跨部門工作難以展開，導(dǎo)致開發(fā)效率低下，甚至引發(fā)成員間的矛盾，如何......

項目經(jīng)理技能提升訓(xùn)練深圳：2025年09月27日

你是否有過管理一個項目過程中，作為一個項目負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)利說不清楚；要做什么，做成怎么樣不清楚；跨部門項目在資源及分工協(xié)調(diào)上普遍比較困難；好像項目成員很多，做事總是無人可用，項目成員的積極性如何才可調(diào)動。項目經(jīng)理作為組織委派對項目結(jié)果負(fù)責(zé)的人，責(zé)任明確，需求不清，職權(quán)不明。這需要你發(fā)揮作為一個項目經(jīng)理的運用良好的人員和項目......

項目經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工程項目導(dǎo)航工程項目經(jīng)理人的經(jīng)營手冊主講：江老師

● 幫助企業(yè)客觀評價自身管理機制及團隊長短板● 引導(dǎo)全體學(xué)員分析項目相關(guān)的技術(shù)市場格局和管理背景定位● 學(xué)習(xí)項目背景信息收集的工具和技術(shù)● 快速識別常見邀標(biāo)陷阱，正確給出適當(dāng)回應(yīng)● 分享重點行業(yè)成功及失敗案例，深層探索資源配置VS管理瓶頸的解決方案● 幫助全體學(xué)員樹立項目目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的發(fā)展思維課程對象：項目經(jīng)理、企業(yè)......

設(shè)計項目經(jīng)理的利益相關(guān)方管理與職業(yè)素養(yǎng)提升主講：李老師

一、工程全過程管理與設(shè)計管理1、工程全過程管理與項目管理（思維導(dǎo)圖）2、認(rèn)識建設(shè)項目壽命期及工程建設(shè)項目生命期；3、工程建設(shè)全生命期各階段的主要工作；4、工程建設(shè)項目全生命期分級分類管理；5、工程建設(shè)全生命期投資控制重點；6、工程建設(shè)全生命期管理的現(xiàn)實意義；7、工程項目管理中的設(shè)計管理（總承包與版次管理）8、工程建設(shè)項......

項目經(jīng)理全面精益化管理能力提升主講：侯老師

目前建筑施工管理存在的誤區(qū) 互動討論：項目經(jīng)理是什么？應(yīng)該做什么？項目經(jīng)理應(yīng)具備什么樣的能力素質(zhì)？項目精益管理能幫我們什么？提示：項目管理是一個“系統(tǒng)工程”。做一個項目就像打一場戰(zhàn)役,從公司總部，到項目部，再到作業(yè)班組,要做到各司其責(zé)，通盤考慮，才能打贏這場看似勝負(fù)難料的戰(zhàn)爭。本講提供一......

項目經(jīng)理的綜合能力提升主講：蔣老師

個人收益：學(xué)習(xí)項目管理的過程管理，并掌握項目化管理的綜合能力；系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法；掌握現(xiàn)代項目管理的工具與技術(shù)；提高項目團隊協(xié)作精神與組織意識。企業(yè)收益：提高公司整體項目管理能力，掌握企業(yè)項目化管理的最佳思路；增強公司的管理競爭力，形成公司專業(yè)化、高績效的項目管理團隊。【課程大綱】第1章全面......