項目管控培訓

項目管控培訓公開課

房地產異地多項目管控、流程與績效管理實戰杭州：2025年09月13日

（一）房地產企業組織管控模式（4.5小時）1.1房地產項目組織形式1.2多項目模式下的管理困惑1.3房地產企業組織模式（案例：同城多項目矩陣制管理模式的探討以及跨區域多項目模式下的組織模式）1.4基于戰略和內部能力平衡的組織模式的選擇1.5管控模式的核心內容：管什么、管多深和如何管理1.6各種不同環境下多項目管理模式的......

客戶關系拓展與銷售項目管控深圳：2025年09月26日

第一部分：區域市場分析與策略制定，謀定而后動第一節：華為市場策劃的步驟?市場營銷策略管理模型?明確區域市場的戰略和任務第二節：差距分析?差距分析的獨特方式和作用?差距分析實例介紹第三節：市場分析?市場與行業分析方法與案例?競爭分析要點是什么？◆ 客戶組織臉譜和業務臉譜◆ 客戶的戰略和痛點是什么◆ 內部分析的兩個層面介紹......

市場驅動產品-研發流程優化與項目管理深圳：2025年08月27日

分享講師近百場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法分享中國企業推行研發管理體系建設、......

《24清標(征)》條文解讀、工程造價管理與審計實務重點、EPC計價與結算癥結破解&案例、項目管理實踐青島：2025年10月11日

1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人。【課程大......

項目管控培訓內訓課程

城市綜合體項目管控主講：樊老師

一、商業地產(城市綜合體)1、產品創新2、第三代產品3、第四代產品二、萬達集團管控及關鍵點解析(一) 萬達集團各發展階段戰略及組織管控體系演變(二) 萬達集團管控解析1、文化管控-萬達成功之道2、制度管控3、資源管控4、業務管控5、集團接管三、萬達集團某城市綜合體項目管控案例深度剖析(一) 商業地產團隊組建計劃與管控1......

運營為王--商業地產項目管控、計劃管理暨標桿案例借鑒主講：樊老師

1、學會國內標桿企業的商業地產項目操作模式和管控關鍵要點2、了解萬達集團萬達城市綜合體管控的核心工具-模塊計劃管理體系3、通過深度剖析一個項目實際案例，深入了解萬達城市綜合體項目管控與計劃管理體系【學員對象】房地產企業的總經理、副總、項目總、運營計劃部核心成員【課程大綱】一、商業地產（城市綜合體）1、產品創新 2、第三......

綜合地產項目管控、計劃管理暨標桿案例借鑒主講：樊老師

房地產企業的總經理、副總、項目總、運營計劃部核心成員【課程大綱】一、商業地產（城市綜合體）1、產品創新 2、第三代產品 3、第四代產品二、集團管控1、萬達集團各發展階段戰略及組織管控體系演變2、萬達集團管控解析（1）文化管控-萬達成功之道（2）制度管控（3）資源管控（4）業務管控（5）集團接管三、項目管控1、萬達項目公......

基于頂層設計及開發過程管理合作項目管控要點分析主講：邱老師

隨著土地資源的稀缺，土拍市場競爭激勵，尤其是在限售、限價等一系列調控政策的影響下，房地產企業的生存盈利空間變得越來越狹小。因此房企間通過合作相互借力、聯合開發緩解資金壓力，降低運營風險，優化資源配置，是未來發展的一個趨勢。但隨著房地產企業合作項目越來越多，合作開發項目的管理問題越發突出。由于合作協議約定不清楚、模糊地帶......