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CPSM模塊一:供應管理核心 上海:2025年09月05日
一.尋源1.評估利益相關方需求,并納入尋源計劃中2.分析內部客戶要求的可行性,并給出建議3.分析商品或服務的潛在來源4.基于成本、時間、現有合同及競爭性投標,確定處理商品或服務請求的適合方法5.分析和制訂內部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術手段,支持供應管理7.通過識別、開發和執行尋源策略,整合支出8.實施戰略尋源......
非物流經理的物流課程 上海:2025年07月31日
適合于采購人員:因為物流與采購密切相關適合于物流人員:因為本課程讓您認識到看不見的成本適合于銷售人員:您可以由本課程了解到客戶的物流要求適合于IT人員:IT與業務流程是相輔相成的適合于管理層:因為物流是企業第三利潤源泉適合于HR人員:由此,你可以從應聘者中找到合適的物流人才適合于客戶服務人員:因為物流服務是您工作的一部......
3PL第三方物流的管理與成本控制 上海:2025年07月30日
1.了解國內的第三方物流的行業現狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行4.學會如何分析第三方物流的成本結構5.承運商的倉儲和庫存控制管理6.條形碼對供應鏈的幫助7.物流一體化對成本的幫助8.了解第三方物流的發展趨勢培訓受眾:物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理......
生產計劃&需求預測與庫存管理 北京:2025年10月15日
組織越來越多的產品線(尤其是客戶定制化的產品)運作、越來越高的顧客準時交付的期望(尤其是項目類)、越來越好的庫存周轉率要求(降兩金),這些都迫切需要我們建立一套精益供應鏈思維下的新型的產銷協同的計劃體系,從而把計劃打造成工廠運營的指揮長,使工廠運行就像一場和諧的交響樂。本課程圍繞精益和供應鏈思維以及全球著名的供應鏈書籍......
物流控制培訓內訓課程
倉儲管理與物流控制 主講:易老師
課程約60%;案例約15%;討論約10%課程大綱:一、倉儲管理與庫存控制基礎1.庫存與倉儲的基本概念2.庫存的作用3.庫存的分類4.庫存與倉儲管理的目標二、物料入庫控制1.倉儲同采購、PMC跨部門協作與溝通2.物料接運與交接3.物料驗收入庫控制物料驗收的要求和規范操作方法差錯的預防與責任追溯結果的處理與索賠程序4.經濟......
供應鏈之產供銷一體化管理實踐班--ALL-SCM 主講:雷老師
1、理解供應鏈管理核心概念內容和供應鏈物流的信息化2、掌握全ALL-SCM方法,建立先進的ALL-SCM下產供銷協同平衡計劃管理3、管理供應商交期及降低供應商成本4、建立企業先進的供應鏈管理的新觀念 ,如何降低供應鏈管理成本?5、理解供應商外部物流及降低供應商外部物流成本及KPI考核6、如何進行庫存設定和管理控制,掌握......
物流一體化運營管理 主講:郭老師
運輸網絡圖 / 物流網絡設計模型 / 倉庫決策模型 / 分銷網絡決策框架模型 / 供應網絡模型庫存數據表 / 物流計劃表 / 物流組織架構圖 / 物流績效表【課程特色】45%理論+30%案例講解+20%現場演練+5%點評總結【課綱內容】第一講:物流管理概述案例討論:新冠肺炎疫情下口罩缺貨的啟示一、為什么要進行物管理1、......
物流行業運營安全與風險管理 主講:張老師
企業高管物流部門或與物流部門協同的各級管理者;剛進入物流部門的新任管理者或職場新人;有意轉行到物流崗位的管理者。【課程大綱】開篇案例:發生在身邊的安全事故一、安全與事故解讀1、樹立四個安全觀念2、物流常見八個事故類型3、導致事故發生的六大因素4、事故根源分析——人、物、管5、安全風險的范圍矩陣6......