團隊協(xié)作培訓(xùn)

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團隊協(xié)作培訓(xùn)公開課

克服團隊協(xié)作的三重障礙成都：2025年09月23日

* 希望提升團隊協(xié)作效率的職場人士課程大綱:1.團隊協(xié)作概述* “團隊協(xié)作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團隊協(xié)作三重障......

克服團隊協(xié)作的三重障礙北京：2025年09月24日

1.團隊協(xié)作概述* “團隊協(xié)作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團隊協(xié)作三重障礙的說明2.團隊協(xié)作第一重障礙—......

情景沙盤訓(xùn)練課程“沙漠掘金” —PM的高效溝通與團隊協(xié)作深圳：2025年09月26日

整體學(xué)習(xí)流程，深入到情景中去體驗、反思情景發(fā)生的一切、連結(jié)過往經(jīng)驗或案例、組織建設(shè)性的思考、應(yīng)用到真實的世界、并形成指導(dǎo)日后實踐工作的經(jīng)驗；結(jié)合情景訓(xùn)練的方向，現(xiàn)場自我設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)，并在課程結(jié)束時檢驗?zāi)繕?biāo)的達(dá)成；理解情景中的所有信息，與同伴一起共同探索最佳方案，并真實的表達(dá)您最真實的狀況，尊重隊友、尊重情景、尊重導(dǎo)師。......

管理者成長地圖：跨部門溝通與團隊協(xié)作廣州：2025年09月30日

1、陳述跨部門溝通中達(dá)成共識的障礙根源；2、樹立雙贏思維，啟動動力對話系統(tǒng)；3、運用“KISS表達(dá)原則”；4、陳述組織內(nèi)溝通的三項基本原則。課程大綱一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任，不等不靠不抱怨的管理者3、積極主動，做好職業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)......

團隊協(xié)作培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

團隊、凝聚、協(xié)作、溝通——團隊協(xié)作及溝通協(xié)調(diào)能力訓(xùn)練營主講：魏老師

課程通過互動、視頻賞析、音樂、燈光，教練引導(dǎo)，培養(yǎng)每位成員對企業(yè)的忠誠度、熱情度，以及對同事的支持與理解，使參訓(xùn)人員體驗到欣賞、信任、激情、付出、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、感召、可能性等九大心態(tài)和信念在企業(yè)團隊中是如何發(fā)揮力量，從而令到參訓(xùn)員工從被動變主動，從封閉到開放，有效的發(fā)揮員工的主觀能動性從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益，課......

性格溝通和團隊協(xié)作主講：余老師

第一單元：溝通的職業(yè)化心態(tài)建設(shè)【解決的核心問題】溝通作為一種職業(yè)化行為，員工能否運用自如，是否確有成效，是建立在良好的職業(yè)化心態(tài)的基礎(chǔ)上的。心態(tài)沒有端正，所有的行為都是假象，是經(jīng)不起實際工作的檢驗而流于形式，從而走向與組織愿景、經(jīng)營宗旨和企業(yè)文化背道而馳的方向。如何扎扎實實打好心態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)，修煉行為和提高能力可以實現(xiàn)......

團隊協(xié)作中的禮儀規(guī)范：跨部門溝通與沖突管理主講：段老師

經(jīng)濟環(huán)境與痛點分析：1. 協(xié)作場景劇增：2025年企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，項目制、矩陣式管理成為主流，跨部門協(xié)作頻率提升60%，但因溝通失誤導(dǎo)致的推諉、重復(fù)勞動等問題頻發(fā)。數(shù)據(jù)：麥肯錫調(diào)研顯示，企業(yè)因跨部門摩擦導(dǎo)致的隱性效率損失高達(dá)年營收的7%-12%。2.新生代員工挑戰(zhàn)：年輕員工習(xí)慣即時通訊工具（如微信、飛書），易忽略正......

團隊協(xié)作(孫倩) 主講：孫老師

一個企業(yè)最寶貴的財富是人，而把重多有能力的人聚在一起是非常難的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更難的是，讓這些有能力的人發(fā)揮最大的價值！借用阿里一句話＂聚是一團火，散是滿天星＂說的就是團隊協(xié)作的價值。而今企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)1+1小于2的情況，那么就是團隊協(xié)作出現(xiàn)了問題。今天我們就一起來盤點一下你的團隊中是否也出現(xiàn)過團隊......