團隊控制培訓

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團隊控制培訓公開課

從技術(shù)專才走向管理精英深圳：2025年11月21日

因為你在某一領(lǐng)域、某一崗位表現(xiàn)優(yōu)秀，被提升到一個管理者的位置上。作為企業(yè)的一名新晉主管，面臨一個全新的管理崗位：你是否知道，過去你優(yōu)秀專才的成功經(jīng)驗，往往正是你在新的管理崗位上成功實現(xiàn)角色蛻變的障礙!你是否知道你應如何轉(zhuǎn)變過去的處事為人的方式，應該具備哪些必備的管理素養(yǎng)、理念和技能?你是否想了解自己的風格，從而使自己在......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導藝術(shù) 上海：2025年12月03日

成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術(shù)，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習，你將探索激勵、授權(quán)、輔導、溝通、績效管理和領(lǐng)導力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......

沙盤模擬：希安? - 問題分析與解決北京：2025年10月17日

公司發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的銷量并不是很好，客戶響應度不高，反饋也不夠積極。在此問題的研討會上，產(chǎn)品中心說產(chǎn)品設(shè)計沒問題；生產(chǎn)部門說質(zhì)量沒問題；銷售部門說他們已經(jīng)盡力去介紹產(chǎn)品了。所有方面貌似都沒有問題。看起來沒有問題的團隊，為什么銷量一直不好呢？在企業(yè)快速發(fā)展擴張的路上，會出現(xiàn)種種讓人應接不暇、頭疼棘手的問題，很多問題看似獨......

有效授權(quán)與激勵上海：2025年09月26日

一、團隊激勵的十大實戰(zhàn)策略1、激勵理論導讀：有效激勵，先要分析“動機”2、管理者要發(fā)現(xiàn)不同員工的動機，因人而異運用不同的激勵方法3、兩個案例的思考案例一：為什么【網(wǎng)絡游戲】如此令人沉迷？案例二：【胡蘿卜+大棒】---【T型管】白鼠試驗4、團隊績效倍增—激勵員工的關(guān)鍵動作：立即反饋5、......

團隊控制培訓內(nèi)訓課程

領(lǐng)導力21法則培訓主講：譚老師

方法永遠比困難多領(lǐng)導力21法則課程有哪些？領(lǐng)導力21法則培訓講師有哪些？領(lǐng)導力21法則內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威？領(lǐng)導力21法則方面的培訓講師哪里找？國內(nèi)最知名的領(lǐng)導力21法則培訓專家是哪位？課程推薦：主要特點：詳細闡述領(lǐng)導力21法則的操作精髓案例指導：分析領(lǐng)導力21法則內(nèi)訓的經(jīng)典個案案例訓練：掌握領(lǐng)導力21法則的技能提升方法......

阿里巴巴高層管理三板斧主講：陳老師

2009年，阿里已達萬人規(guī)模，干部數(shù)量不足，管理能力跟不上，績效意識不強，人風不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問題為此，阿里引進了大量的課程，但馬云不滿意，要求“要像程咬金的三板斧一樣，斧子落下去，就要有效果！”對每一層級的干部，關(guān)鍵的能力項目不必多，但必須實用，要高強度，反復的訓練，才會有效果&ld......

《精益管理實戰(zhàn)落地》主講：袁老師

1.顛覆認知：根本轉(zhuǎn)變管理人員對精益管理的認知2.達成共識：幫助企業(yè)團隊達成精益管理的認知共識與行動共識3.掌握技術(shù)：讓學員快速掌握并運用精益的實戰(zhàn)技術(shù)與工具4.找準問題：幫助學員找準實戰(zhàn)精益管理的關(guān)鍵問題與障礙5.解決問題：幫助學員運用實戰(zhàn)精益工具現(xiàn)場演練解決實際問題6.現(xiàn)場成果：現(xiàn)場生成精益落地的解決方案及行動計劃......

《再造卓越--管理者自我超越的6項軟實力》主講：婁老師

在職場中，為什么有的經(jīng)理人可以脫穎而出，成為一個卓越的管理者。為什么有的經(jīng)理人會遭遇職業(yè)成長的天花板？當今社會的競爭非常激烈。一個人的綜合實力決定著自己在職場中的地位。而綜合實力即包括硬實力,也包括軟實力。但管理者自身所具有的軟實力尤為重要，硬實力的核心是經(jīng)濟實力，軟實力的核心在于價值觀。硬實力是力，軟實力是場。硬實力......