TPS培訓(xùn)

TPS培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)與TPS（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】天津：2025年10月16日

一汽豐田事業(yè)發(fā)端于 2002 年，由中國(guó)第一汽車(chē)股份有限公司與日本豐田汽車(chē)傾力打造。截至目前，已經(jīng)形成了甶三個(gè)整車(chē)生產(chǎn)基地、兩個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地、一個(gè)研發(fā)中心、一個(gè)銷(xiāo)售公司、一個(gè)物流公司組成的大型乘用車(chē)企業(yè)集群，嬴得了近 800 萬(wàn)用戶(hù)及家庭的信賴(lài)、累計(jì)銷(xiāo)售收入突破 1 萬(wàn)億元。一汽豐田在為廣大用戶(hù)打造美好汽車(chē)生活的同時(shí)......

精益生產(chǎn)（豐田TPS）豐田參觀+豐田標(biāo)桿參觀廣州：2025年11月13日

豐田汽車(chē)公司作為全球汽車(chē)制造行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，以其高效率、高品質(zhì)、高利潤(rùn)、優(yōu)服務(wù)的豐田生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球。豐田精益考察課程，是由專(zhuān)業(yè)老師帶領(lǐng)學(xué)員前往豐田企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀考察，并與豐田汽車(chē)人展開(kāi)深入的現(xiàn)場(chǎng)交流，考察完后，專(zhuān)業(yè)老師再和參觀學(xué)員共同總結(jié)點(diǎn)評(píng)考察的收獲，讓學(xué)員聽(tīng)就懂、看就會(huì)、想就通、用就益。隨著全球性經(jīng)濟(jì)疲軟以及我......

TPS高效精益生產(chǎn)實(shí)施與現(xiàn)代IE 杭州：2025年11月28日

精益生產(chǎn)管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國(guó)國(guó)情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性，其次還有一個(gè)非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化生產(chǎn)方式......

一線(xiàn)主管現(xiàn)場(chǎng)改善與效率提升成都：2025年09月22日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：能夠了解班組效率提升是班組的常態(tài)工作，讓其在職責(zé)范圍內(nèi)做不花錢(qián)或少花錢(qián)的改善；能夠熟悉如何正確運(yùn)用4M1E的改善工具和方法，來(lái)提升班組效率；能夠掌握在改善活動(dòng)中消除員工抵觸情緒的方法，讓員工樂(lè)于參與改善活動(dòng)；能夠運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的工具，解決現(xiàn)場(chǎng)改善反復(fù)的問(wèn)題業(yè)務(wù)目標(biāo)：運(yùn)用識(shí)別和削減浪費(fèi)的方法工具，增加現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的增值......

TPS培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何有效運(yùn)用豐田生產(chǎn)方式（TPS）主講：方老師

豐田生產(chǎn)方式 TPS（Toyota Production System ）是豐田汽車(chē)公司成為世紀(jì)汽車(chē)領(lǐng)頭羊的根本原因。被美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織（IMVP）的專(zhuān)家總結(jié)為“不做無(wú)用功的精干型生產(chǎn)系統(tǒng)”。TPS也被國(guó)際專(zhuān)家們認(rèn)為是“支持創(chuàng)新力經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式”和&l......

TPS高效精益生產(chǎn)實(shí)施主講：楊老師

TPS-精益生產(chǎn)成功實(shí)施主講：李老師

企業(yè)總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)管理人員、物流及采購(gòu)主管、供應(yīng)廠商。課程大綱：前言精益復(fù)雜化是背離企業(yè)實(shí)踐精益的不良現(xiàn)象只有簡(jiǎn)單才有效，精益其實(shí)很簡(jiǎn)單，關(guān)鍵在于正確的認(rèn)識(shí)和持續(xù)的行動(dòng)第一章、認(rèn)識(shí)精益---精益是內(nèi)核1 . 管理模式不得不說(shuō)的話(huà)題2 . 精益不僅僅是一種生產(chǎn)方式，也關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，更影響著一個(gè)國(guó)家的......

豐田生產(chǎn)方式——TPS 主講：惠老師

日本人締造的豐田生產(chǎn)方式（TPS—Toyota Production System），引起了美國(guó)制造業(yè)的震驚，震撼性地沖擊了美國(guó)人塑造的“福特式生產(chǎn)方式”。即便是極為低調(diào)內(nèi)斂的大野耐一，對(duì)于豐田生產(chǎn)管理方式，也極為自信，他說(shuō)：“如果亨利?福特一世仍然在世的話(huà)，必定采用類(lèi)似......