TWI培訓

TWI培訓公開課

卓越班組長培訓 TWI-JI 工作教導方法上海：2025年09月24日

第一天上午：訓練指導員與學員自我介紹TWI課程介紹一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性不完善的指導方法示范志愿者的確認示范正確的指導方法四階段法的確立志愿者實習對志愿實習的評判指導前準備—工作分解下午：打燈頭結的工作分解主要步驟及要點的說明志愿者實習的工作分解工作分解的示范工作分解的摘......

TWI一線主管管理技能提升之工作關系&工作安全上海：2025年09月25日

企業各部門基層管理者（經理、主管、班組長）、IE工程師，見習管理者;課程輸出TWI工作關系工具：1)工作關系四階段法(卡片)2)迎接新員工的四步驟表3)建立良好人際關系技能實施表4)人際問題分析處理表5)工作關系課程訓后推動計劃表TWI工作安全課程工具：1)工作安全四階段法(卡片)2)工作安全分析處理表3)危險源識別與......

TWI一線主管管理技能提升（陸敬老師）武漢：2025年09月26日

第一單元課程導入現場管理的現狀和特點現場管理的發展趨勢現場管理者職業規劃的自身定位學員熱身，建立學習小組第二單元現場管理者的意識與角色定位案例討論：忙碌的小馬什么是管理？管理自行車管理的五大職能現場管理者的角色：家長、警察、消防員還是教練？案例討論：為何老張失去了威信？管理者影響力塑造--管理者如何承擔責任？--管......

TWI-JI工作指導（日本產業訓練協會原版引進）天津：2025年09月26日

TWI課程產生于30年代的美國。當時，正值第二次世界大戰。美國動員了大量沒有工作經驗的人，讓他們從事制造業。由于戰爭，進行職外的培訓，幾乎不太可能。因此，所有的適應性訓練和生產性訓練都融入到了工作當中。這就迫切需要開發出在生產線上能進行培訓的課程。在此歷史背景之下，開發出了現場管理者的第一個能力提高訓練法—......

TWI培訓內訓課程

《TWI基層管理技能提升》主講：任老師

基層管理者的類型生產技術型 (依靠救火的方式工作)盲目執行型 (態度強硬、傳話筒)大撒把型 (得過且過缺乏責任)□勞動模范型 (勤懇務實缺乏領導)哥們兒義氣型 (感情用事缺乏原則)恐龍型 (霸道，我一切我說了算)受氣型 (不敢說，經常遭上司斥責）魅力型 (個人魅力、魄力型）公關型 (溝通能力特別強）領導型 (只說不做，......

TWI一線主管（班組長）管理技能提升訓練主講：劉老師

一線主管的有序運作是企業穩定發展的前提, 再好的目標也離不開一線人員的執行，作為最基層管理人員的班組長的培養不應成為制約企業發展的短板!大多企業的班組長都是從操作工人提升上來的，往往：不清楚自己的角色，很難從以前角色（員工）的影子里沖出來工作時一天到晚忙的腳朝天，該做的沒有做，不該做的做了不少,現場管理亂糟糟技術上是能......

TWI基層干部管理技能提升訓練主講：宋老師

一線車間的有序運作是企業穩定發展的前提, 再好的目標也離不開一線人員的執行。號稱“兵頭將尾”的班組長是制造業最低層的直接組織者和指揮者，班組這個企業細胞的生命質量，是企業肌體是否健康的標志，作為最基層管理人員關系著企業發展的百年大計，是企業得以永續經營的中堅力量!然而，大多企業的一線管理都是從操......

TWI－JI/JR/JM/JS 主講：劉老師

TWI（Training Within Industry），即為督導人員的現場管理訓練，或稱為一線主管技能培訓，TWI是實施精益生產、豐田生產方式、TPM、5S等各項工具和系統的基礎，是企業管理理論的“世界語”。TWI源于1920年的英國，二戰后,美國生產局幫助重建日本經濟,發現日本技術勞動力潛......