人事管理培訓

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人事管理培訓公開課

心理學在人事管理中的應用上海：2025年09月23日

人力資源管理的各個環(huán)節(jié)都與心理學密切相關。人力資源從業(yè)人員對心理學都有不同程度的了解和掌握，有意無意地使用心理學的知識來幫助提高工作技能，實現(xiàn)工作目標。因此，如何更好地全面掌握心理學的原理，與人力資源的具體工作相結合，使得心理學的具體技術成為人力資源工作者必要的工具，使心理學的基本原理成為大家做好工作的基本理念和方法，......

事業(yè)單位津補貼發(fā)放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓班大連：2025年10月19日

（一）事業(yè)單位發(fā)放津補貼紅線及績效工資方案設計1、工資增長機制建立與津補貼發(fā)放紅線2、國家規(guī)定事業(yè)單位可發(fā)放津補貼項目及禁令3、績效工資限額、預算外收入與津補貼發(fā)放紅線4、合法合規(guī)發(fā)放各種津補貼的方法及政策依據(jù)5、公務用車改革、工會經費福利發(fā)放規(guī)定及紅線6、績效工資控額的目的、作用及額度申報7、事業(yè)單位實施績效工資政策......

行政機關事業(yè)單位人事管理綜合能力提升專題研修廣州：2025年10月20日

(一)事業(yè)單位公開招聘新規(guī)定解讀與實操技術1.在人才招聘甄選中“人才”的界定2.事業(yè)單位公開招聘新規(guī)定要點解讀3.公開招聘甄選人才依據(jù)、要點及案例4.公開招聘考試考核的原則、方式與方法5.公開招聘面試題目編制與案例6.公開招聘考察訪談題目編制與案例7.公開招聘人事檔案審核規(guī)定與要點8.事業(yè)單位編......

事業(yè)單位津補貼發(fā)放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓班銀川：2025年11月01日

事業(yè)單位收入分配制度改革方向是實施工資總額控制、規(guī)范財務管理、規(guī)范津補貼發(fā)放、縮小收入分配差距。同時,為了調動高層管理人員和科技人員工作積極性,激發(fā)科技人員創(chuàng)造性和能動性,國家出臺了一系列特殊薪酬激勵政策,激勵科技人員創(chuàng)新創(chuàng)造。此外,事業(yè)單位實施績效工資后,對事業(yè)單位規(guī)范財務管理、規(guī)范津補貼發(fā)放也提出了新的要求，如何合......

人事管理培訓內訓課程

EXCEL /WPS人事管理分析主講：劉老師

數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析是人力資源系統(tǒng)的一項非常重要的功能。數(shù)據(jù)管理是系統(tǒng)價值的體現(xiàn)，可以從多方面輔助企業(yè)人力資源的有效管理。了解業(yè)務運營狀況、預警異常情況、公司業(yè)績反饋、提供管理決策數(shù)據(jù)支持。本次課程，我們就將借助EXCEL/WPS這款強大的數(shù)據(jù)分析工具，從人事部門的人員管理、團隊管理、薪酬管理三個方面，帶您一起領略EXCEL強......

《物業(yè)公司人事管理制度》課程大綱主講：郭老師

1、了解標桿物業(yè)企業(yè)員工崗位職責和人事管理制度。2、制定適合本企業(yè)本部門的人事管理制度。【授課對象】物業(yè)公司管理人員【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練【課程大綱】模塊一物業(yè)項目員工崗位職責一、行政管理服務部門1、物業(yè)經理崗位職責2、物業(yè)經理助理（主管）崗位職責3、物業(yè)管理文員崗位職責4、財務......

用工風險控制與人事管理技巧主講：馮老師

企業(yè)的中高層管理者、人力資源部從業(yè)人員課程大綱：第一部分勞動關系的風險控制第一章勞動關系的成立－避免無謂損失1.簽訂勞動合同時需注意的事項2.如何規(guī)避雙倍工資3.員工拒簽如何處理第二章無固定期限合同－避免潛在風險1.無固定期合同是不是鐵飯碗2.無固定期限合同的履行風險3.無固定期限合同的低成本解除第三章員工辭職......

團隊發(fā)展與激勵主講：代老師

很多管理者以為自己組建并管理的是一個團隊（Team），但實際上只是一個群體（Group）；而不懂得如何激發(fā)團隊的動能，團隊只能在慣性中走向平庸。從群體轉變成為一個真正的團隊，需要經歷不同發(fā)展階段的挑戰(zhàn)和應對，并需要結合有效的模型和工具持續(xù)評估、診斷和提升團隊的有效性，才能最終打造一個高績效的團隊，這也是本課程所教授的核......