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企業如何整合創新人才發展培訓體系 上海:2025年07月23日
第一講:重塑愿景——打造企業培訓新風向一、如何走出企業培訓形式化老路1.剖析:互聯網時代企業人才困境2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢?3.拔開迷霧——走出企業形式化培訓傳統模式4.快速跳出企業傳統思維邊界腦洞大開:如何找出目前人才培訓體......
戰略性人才管理:與業務共舞,基于企業戰略的人才發展策略 上海:2025年07月24日
總經理;HR總監、HR經理;職能部門負責人、部門總監、部門經理課程內容第一部分:諜影重重:如何讓人才轉化為戰略影響力1.常態:一邊在開人一邊在招人,卻是為何?一邊到處人,一邊無人用,又是為何?2.頭痛:電器公司的業務/人才困境怎么破3.現實:我們的人才管理現狀第二部分:撥云去霧:我們已知的東西原本不是這樣1.模擬:接手......
阿里組織發展OD特訓營:企業戰略落地和人才發展雙引擎 北京:2025年07月25日
【課程理念】1.組織是人的組織,組織發展OD是組織的骨骼,人才發展TD是組織的肌肉,兩者相生相息、缺一不可2.OD不應只是HR界的熱門詞,更應是企業管理者修煉的出發點和切入點3.OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計,更應是有溫度的洞察和能量場的激發4.OD不應只是一套方法論,更應是、也必須是幫組織拿到業務結果的管理工具......
人才發展TD特訓營:基于戰略的人才盤點與繼任計劃 上海:2025年07月25日
1、學習、決策、流程與工具,從而掌握專業的繼任者規劃方法2、獲得制定繼任者計劃的最佳實踐與技能3、建立人才評估與管理的全面知識體系4、學習繼任者的識別標準 、定義及發展計劃5、學習高潛人才的戰略、標準與評估等關鍵方法課程特色1、實踐:教學內容深度結合講師本人在 5 家世界五百強的高管實踐,全是干貨;2、生動:生動形象、......
人才發展培訓內訓課程
戰略性人力資源管理和人才發展的協同增效理 主講:崔老師
實用,來自實戰指導實踐;干貨,由問題到解決的方法工具;有趣,精彩案例評析;系統,全局出發,重點突破;深度,由現象到本質深度啟迪。【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、人力副總等高管人員和人力資源從業者【課程大綱】第一講 從人力資源管理的眾多問題中如何看到本質?一、人力資源管理現狀剖析1.人力資源管理......
培訓項目管理與人才發展體系建設 主講:于老師
1、從認知、邏輯、體系整體提升系統培訓管理者綜合能力2、塑造培訓人員整體培訓能力3、提煉培訓人員關鍵模塊能力【課程大綱】第一單元:認知層角色認知、導入:甲骨文公司的啟示-新時代下培訓管理各層級與趨勢的啟示案例分享:【百歲人生】提升整體“培訓人”管理認知、快速吸引注意力1、角色剖析:六大破冰場景、......
企業領軍人才發展培養與培訓體系攻略 主講:洪老師
課前學習+理論講授+實戰演練+案例討論+行動學習+課后總結+實踐輔導【主要內容】注:以下內容系講師根據以往其他客戶經驗暫定,具體簽訂協議后會進行課前調研,再根據調研結果進行調整;課綱中已標注的案例,只占課堂實際案例的1/4左右;每天課程的標準時長6個小時,上下午各休息一次,每次15min,課時可能會根據課程進展、學員情......
團建與人才發展體系構建方法 主講:許老師
第一單元:團隊與人才發展人才體系發展對內外部要求中海地產雙動力人才體系領導者的團隊思想格局團隊人才建設如何“謀”團隊人才建設如何“斷”領導者在團隊建設中的思維模式人才體系發展路徑與方法人才體系發展步驟與節點管控中海地產海子計劃:用人育人四步法案例:人才發展是德為先?才為主......