全面生產保養培訓

全面生產保養培訓公開課

TPM全面生產保養—向設備管理要效益無錫：2025年09月29日

通過全面系統的了解 TPM 管理，從而樹立管理團隊的改革意識，規劃企業發展方向，明確企業管理指標，從而實現高效、及時、準確的管理方式。保證品質、保證安全、提高效率、降低成本、可持續改善的動力成為企業的一種固有的文化。參訓對象：維護經理、技術經理、工程經理、維護主管、維修擔當、技術人員、業務骨干及對設備管理有興趣的資深人......

測量系統分析MSA 蘇州：2025年07月25日

在我們的日常生產過程中，如果過程不穩定、產品出現了偏差，大家都認為是因為生產過程中的人、機、料、法、環的變化和差異造成，但在實際工作中，有時不管我們如何進行上述因素的調整，我們都無法消除誤差，因為數據本身存在差異，測量出來的結果并不是真實的結果。如何知道消除誤差？如果誤差不可避免，那么允許誤差的范圍是多少，誤差多少客戶......

現場問題分析與自主改善天津：2025年10月09日

通過培訓，可使學員認識到“改善”對企業發展、管理提升的重要性，懂得建立創意工夫全員提案改善機制的意義、程序及可以取得的收益。通過培訓學習使學員掌握“改善”的觀念、原則和創意工夫提案改善制度（機制）的建立與推行實施方法。學員學后在公司領導的重視與支持下，通過轉化實施，建立與......

精細化管理——標桿現場的創建青島：2025年10月09日

企業的管理職能80%集中在現場，改善現場的管理是優化企業管理的突破口；企業的員工80%集中在現場，抓好現場人員的管理，才能體現管理水平的整體提升；產品質量80%孕育在現場，現場的質量控制是保證質量的核心；企業成本80%取決于現場，現場是績效之源、管理之綱、競爭之本。優秀的企業，都有一套優秀的現場管理模式，擁有一批卓越的......

全面生產保養培訓內訓課程

精益生產的J.I.T的生產方式主講：劉老師

班組長、生產主管、生產經理課程綱要精益生產發展的背景精益系統改革的思考浪費的認識排除浪費的基本手段效率的認識精益生產的兩個基本目標以顧客為中心的五“零”生產精益生產所追求的7個“零”極限目標精益生產體系架構精益生產的訂單流程精益生產的生產管理精益生產方式的基本手段適時適量......

QHSE管理體系主講：胡老師

通過本課程學習，能夠讓參與培訓人員由淺入深地：國家相關法律法規；現代化企業管理的基本理論與經典的管理理論；管理體系及其相關名稱、術語；體系化管理的特征、特點；HSE管理體系與質量管理體系；國內外先進管理理念、有效做法。課程受眾企業質量、健康、安全、環保管理人員等。授課方式課堂講授+案例分析＋實戰方法＋課堂練習（線下課）......

現代液壓傳動系統設計主講：張老師

第一章液壓技術概論及液壓油液選用1液壓傳動技術及其發展動態2液壓系統的組成部分、表示[新國標]、類型與液壓系統圖識讀與繪制；3 液壓油液及其選用4液壓流體力學主要計算公式（與液壓系統設計相關的）第二章液壓泵及其選用（齒輪泵、螺桿泵、葉片泵及柱塞泵）第三章液壓馬達與液壓缸及其選用第四章液壓閥及其應用回路選用要點【1......

安全管理與危機管理主講：王老師

第一部分風險識別及隱患排查治理一、安全風險識別二、安全隱患排查與治理；三、施工現場常見的安全隱患第二部分風險分級管控一、案例分析二、風險分級管控的意義與要求三、風險分級管控體系建設四、安全風險評價五、安全風險分級管控及措施第三部分常用安全規范一、安全管理類二、文明施工類三、基坑工程類四、腳手架工程類五、模板工程類......