管理溝通培訓

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管理溝通培訓公開課

高效管理溝通技巧訓練青島：2025年07月26日

一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......

上下同欲360度管理溝通無障礙廣州：2025年07月26日

一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......

管理溝通與溝通技巧北京：2025年07月26日

第一部分：溝通與管理溝通1、什么是溝通2、溝通的要素3、溝通的原則4、溝通的重要性5、什么是管理溝通6、管理溝通的重要性第二部分：溝通能力可以改變一個人發(fā)展的命運1、溝通能力的含義2、溝通能力的必要性3、溝通能力包含因素4、溝通能力的方法形成5、溝通能力的培養(yǎng)第三部分：管理溝通在團隊建設中的作用1、溝通影響執(zhí)行力2、溝......

360度管理溝通技巧蘇州：2025年07月31日

第一模塊：跨越有效溝通的障礙1．案例故事：三個有趣故事的溝通警示不“會”溝通我們會“死”的很慘！2．我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業(yè)生存與發(fā)展有效溝通模型3．當問題出現(xiàn)時，反思自我還是歸罪他人？影響溝通的8種個人障礙分析影響溝通的5種組織障礙分析實戰(zhàn)應用：溝通漏斗原理解析......

管理溝通培訓內訓課程

跨部門協(xié)作之高效管理溝通主講：張老師

21世紀，面臨激烈市場競爭，在企業(yè)中，團隊溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去，把員工進行理想化、簡單化、標簽化，甚至機器化的管理理念和方法，越來越難以贏得人心并發(fā)揮作用。那么，在職場跨部門溝通中，怎樣提高員工面對問題的分析能力、思考能力和表達能力，第一把話說清楚，第二準確表達重要性，第三有效控......

高效管理溝通九項修煉主講：陳老師

理論講授＋案例分析＋視頻分享小組討論＋經(jīng)驗分享＋頭腦風暴實戰(zhàn)演練＋管理游戲＋情景對話課程大綱：開場：破冰和發(fā)現(xiàn)之旅一、溝通無處不在：課堂中的有效溝通之約二、成功學習的秘訣：六“到”輪回三、能力提升的四個階段四、無領導小組討論：如何在最短的時間內組建團隊（選拔領導、取隊名、學習宣言、設計隊徽）&m......

高效管理溝通培訓班主講：張老師

● 認識：溝通的基本理論，人員自身存在的溝通問題；● 學會：在工作中與不同性格成員融洽相處；● 掌握：有效溝通的技巧，保障溝通渠道順暢；● 提高：各階層成員的溝通水平；● 改善：企業(yè)內部溝通方面存在的問題，促使公司實現(xiàn)更佳的業(yè)績表現(xiàn)。課程特色：● 理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是在......

如魚得水——管理溝通主講：張老師

● 深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關系的秘訣● 深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧● 掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧● 深入認識不同的溝通風格，提高對他人溝通風格的判斷力● 規(guī)避常見的溝通障礙，進行角色溝通能力訓練課程對象：中層管理人員課程大綱第一講：管理溝通的......