管理溝通培訓(xùn)

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管理溝通培訓(xùn)公開課

360°管理溝通上海：2025年09月24日

一、什么是溝通與管理溝通？1.溝通的基本含義；（法則1:曲線法則）2.案例討論；「溝通迷路」3.溝通計(jì)劃表的建立與應(yīng)用；4.溝通的不同形式與渠道；5.溝通的障礙；6.溝通的不同對象；7.了解溝通的涵義與渠道。二、不同溝通風(fēng)格的管理者分析與應(yīng)對1.人際溝通風(fēng)格測試：發(fā)現(xiàn)您的溝通風(fēng)格；（法則2:因人而異法則）2.分析型人的......

360度管理溝通上海：2025年09月27日

第一單元人際關(guān)系與溝通☆ 案例故事：三個有趣故事的溝通警示；→ 不“會”溝通我們會“死”的很慘！☆ 優(yōu)秀管理者不可不知的“人際關(guān)系”；→ 人際關(guān)系建立與發(fā)展4階段；→ 人際關(guān)系狀態(tài)與相互作用水平；☆ 喬哈里窗：隱蔽的......

管理溝通與商務(wù)談判東莞：2025年09月27日

以互動、情景式培訓(xùn)見長，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，通過各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情。【授課形式】啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析【課程大綱】(一)溝通的三階段：如何高效溝通1、案例演練：你能達(dá)到溝通目的嗎？2、溝通的......

高情商的管理溝通技巧成都：2025年10月09日

一：當(dāng)代經(jīng)理人的競爭密碼1、企業(yè)成功的4大競爭能力2、員工對經(jīng)理人的溝通需求3、組織對經(jīng)理人的溝通需求4、職場溝通的四個誤區(qū)二：經(jīng)理人六個高情商的管理溝通技巧1、通吃：洞其所欲，任我駕馭的溝通行為密碼2、客戶：張網(wǎng)釣言，求我所求的溝通攻心術(shù)3、員工：情緒轉(zhuǎn)換，謀定而后動的情景溝通法4、上下：謀成之要，同欲而親的承諾溝通......

管理溝通培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

跨部門協(xié)作之高效管理溝通主講：張老師

21世紀(jì)，面臨激烈市場競爭，在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去，把員工進(jìn)行理想化、簡單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器化的管理理念和方法，越來越難以贏得人心并發(fā)揮作用。那么，在職場跨部門溝通中，怎樣提高員工面對問題的分析能力、思考能力和表達(dá)能力，第一把話說清楚，第二準(zhǔn)確表達(dá)重要性，第三有效控......

高效管理溝通九項(xiàng)修煉主講：陳老師

理論講授＋案例分析＋視頻分享小組討論＋經(jīng)驗(yàn)分享＋頭腦風(fēng)暴實(shí)戰(zhàn)演練＋管理游戲＋情景對話課程大綱：開場：破冰和發(fā)現(xiàn)之旅一、溝通無處不在：課堂中的有效溝通之約二、成功學(xué)習(xí)的秘訣：六“到”輪回三、能力提升的四個階段四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：如何在最短的時(shí)間內(nèi)組建團(tuán)隊(duì)（選拔領(lǐng)導(dǎo)、取隊(duì)名、學(xué)習(xí)宣言、設(shè)計(jì)隊(duì)徽）&m......

高效管理溝通培訓(xùn)班主講：張老師

1. 講課方式多元化，70/30原則(70%專家理論講解、案例剖析、管理工具使用說明，30%學(xué)員互動研討、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)演練)，從各種方式中體驗(yàn)學(xué)習(xí)，加深印象。2. 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬，案例貼切于實(shí)際工作，講解由淺入深、化難為易，讓學(xué)員由工作時(shí)身邊發(fā)生的事例中學(xué)習(xí)到管理的精髓。3. ......

如魚得水——管理溝通主講：張老師

第一講：管理溝通的基本常識一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1. 溝通在管理流程中的位置2. 溝通的目標(biāo)1）傳遞信息2）說明事物3）聯(lián)絡(luò)感情4）表達(dá)意愿3. 影響溝通效果的三因素4. 溝通中常見的四誤區(qū)1）以為做的越多越好2）同樣的方式重復(fù)多次3）總覺得自己說的有道理4）以為別人只能聽到表面的意思二、溝通的主體理念要點(diǎn)1. 溝通的&......