管理模式培訓(xùn)

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管理模式培訓(xùn)公開(kāi)課

集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式廣州：2025年07月29日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱：一、集團(tuán)型企業(yè)的特點(diǎn)與管理模式1. 控制是所有大企業(yè)面對(duì)的共同挑戰(zhàn)2. 如何處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系3. 中國(guó)集團(tuán)型企業(yè)分權(quán)改制應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題4. 如何構(gòu)建一套行之有效的集團(tuán)管控體系二、管理制度控制1. 制......

《華為管理模式》特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2025年07月31日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)核心高管，公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺(tái)華為矩陣式管理模式的運(yùn)作機(jī)制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬(wàn)美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導(dǎo)向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體......

卓越績(jī)效管理模式及激勵(lì)型薪酬體系構(gòu)建杭州：2025年08月01日

第一講：績(jī)效管理概念導(dǎo)入1、績(jī)效考核的三笑（企業(yè)、干部、員工）2、績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別3、什么是卓越績(jī)效管理4、績(jī)效=能力×意愿×環(huán)境5、基于情景領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效管理6、案例討論：誰(shuí)的錯(cuò)？（案例討論）7、績(jī)效考核職責(zé)分工8、績(jī)效考核的內(nèi)容KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）GS（關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)）KCI（關(guān)鍵努力素......

向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理：海信成功之道與海爾管理模式青島：2025年08月01日

望：參觀標(biāo)桿企業(yè)的辦公大樓、企業(yè)文化、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解標(biāo)桿企業(yè)聞：具有標(biāo)桿企業(yè)10年以上管理經(jīng)歷經(jīng)理人，分享最佳實(shí)踐和成功之道問(wèn)：與標(biāo)桿企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行深度互動(dòng)和交流切：學(xué)以致用，制定出具有各自企業(yè)特色的行動(dòng)計(jì)劃時(shí)間安排：6月26日 10：00—12：00 學(xué)員報(bào)到6月26日 13：30—17......

管理模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理模式設(shè)計(jì) 主講：陳老師

使用心理學(xué)的理論和知識(shí)，促使管理者了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要特征，如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。課程大綱1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要特征1.1案例分析1.1.1冠軍隊(duì)與明星隊(duì)的對(duì)決1.1.2西天取經(jīng)團(tuán)隊(duì)對(duì)我們的啟示1.1.3水滸傳中楊志隊(duì)失敗的啟示1.2高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要特征總結(jié)2、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三原則2.1目標(biāo)的確定與使用2.2制度的主要形......

國(guó)企創(chuàng)新思維：數(shù)字化與商業(yè)模式和管理模式升級(jí) 主講：金老師

國(guó)企高管等企業(yè)高級(jí)人才、中高層管理人員；企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心骨干課程內(nèi)容一、國(guó)企數(shù)字化時(shí)代模式升級(jí)之業(yè)務(wù)創(chuàng)新——價(jià)值設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的3個(gè)關(guān)鍵入口1-1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、特點(diǎn)和發(fā)展階段1-2 企業(yè)成長(zhǎng)金三角：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的市場(chǎng)成長(zhǎng)路線圖2、商業(yè)模式核心與企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化2......

構(gòu)建精細(xì)化管理模式打造精益執(zhí)行力主講：李老師

了解企業(yè)管理如何定位，目前中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化及應(yīng)對(duì)；充分理解細(xì)節(jié)在現(xiàn)場(chǎng)和如何打造扎實(shí)的基礎(chǔ)管理；重新認(rèn)識(shí)管精和管細(xì)；了解精細(xì)化管理的結(jié)構(gòu)和方法；了解日式精益的意識(shí)、系統(tǒng)及框架（透過(guò)燒錢【浪費(fèi)】看管理現(xiàn)狀）。課程內(nèi)容：第一章、前言通過(guò)歷史案例介紹，企業(yè)管理如何定位，目前中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化及應(yīng)對(duì)。1、日本是如何取勝......

培訓(xùn)管理模式創(chuàng)新—運(yùn)用企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院）的思維造具有戰(zhàn)略價(jià)值的培訓(xùn)中心主講：羅老師

1.了解國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)大學(xué)先進(jìn)的培訓(xùn)體系構(gòu)建及運(yùn)營(yíng)管理模式2.運(yùn)用企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院）創(chuàng)建模型進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)中心診斷與構(gòu)建3.運(yùn)用內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)模型、工具與表單，學(xué)員能有效建設(shè)一支優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍4.運(yùn)用內(nèi)部課程體系開(kāi)發(fā)模型與課程開(kāi)發(fā)8P工具，學(xué)員能有效搭建內(nèi)部課程體系與學(xué)習(xí)地圖5.運(yùn)用任職資格開(kāi)發(fā)模型、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)......