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狼性銷售團隊建設與管理 廣州:2025年08月22日
明確管理者的角色,全方位的了解銷售管理者的工作內容、職責、職能,提升專業管理水準;掌握管理銷售人員的方法,學習有效管理的技巧,提升銷售業績;讓管理者獲得更新的理念和技術,在創新意識上得到進一步激發,在實操能力上得到更大的提升;課程大綱第一部分 銷售隊伍的現狀問題及分析1.市場運作的推拉現象2.銷售隊伍現狀分析第二部分 ......
虎狼之師,超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 太原:2025年08月13日
銷售團隊(銷售經理、客戶經理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司)、總經理、銷售總經理、銷售總監、內部講師等。培訓內容:主題一:銷售的困惑主題二:客戶為什么購買主題三:如何設定拜訪目標主題四:如何進行有效約見主題五:如何自我介紹和開場主題六:如何激發客戶的興趣主題七:如何提出好問題主題八:如何了解客戶的態度主......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 成都:2025年10月12日
當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰:1、下級部門認為上級部門對于市場不了解,使用“拍腦袋”的方法下目標,無法令人心服口服;2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標,沒有使命感;3、銷售目標沒有明確的機會點支撐,是否能完成任務都是看天收;銷售目標只有財務維度,沒有客戶維度,無法支撐公司目標......
銷售精英激勵與實戰技能提升 杭州:2025年08月08日
營銷總監、經理課程大綱一、銷售精英的職業修煉1.銷售與銷售行為分析2.銷售的核心與本質3.銷售為什么會失敗4.缺乏信念5.缺乏堅持6.缺乏能力7.卓越源于要求解決問題:對銷售的核心和本質進行深入探討,讓學員了解做好銷售的關鍵要素。加強銷售職業修煉,了解銷售失敗的原因,培養銷售職業化,提升對工作價值的認可。二、銷售開場與......
銷售計劃培訓內訓課程
如何制定銷售計劃培訓 主講:鄧老師
一單元、銷售主管的角色職能1.銷售與銷售管理者的轉換2.銷售管理人員的主要任務3.銷售管理人員扮演的角色4.效率與效能銷售管理模式5.如何成為高效的銷售主管6.*原理與銷售管理啟示分析:銷售計劃的制定及執行培訓案例!解析:銷售計劃的制定及執行內訓案例!案例:銷售計劃的制定及執行課程案例分析!二單元、銷售目標及業績標準的......
規劃你的業績銷售計劃的制定 主講:秦老師
一線銷售管理者【課程大綱】一、銷售的根本目標是什么?1.銷售的根本目標:業績的可持續發展業績目標的何為可持續發展研討:你的任務是什么?2.目標導向下的銷售規劃目標導向的含義目標導向與結果導向的區別量變引起質變:過程思維在銷售中的體現二、如何設定銷售目標?1.銷售目標的設定維度業績目標:數量、金額等組織目標:回款、客戶問......
銷售計劃-生產計劃-采購計劃與庫存管理) 主講:吳老師
第一部分:計劃交付與庫存控制概述計劃交付&運營理論概述與行業應用實踐介紹計劃運營的類型、特征與形式,及SCOR模型介紹計劃運營的主要內容、目標、要求及挑戰計劃運營的四大支點介紹傳統計劃模式的特征與不足分析現代計劃模式與柔性制造介紹瓶頸理論TOC理論長板理論外包理論……產品備貨模式的特......
銷售計劃的科學制訂與生產計劃的有效對接 主講:閆老師
區域經理課程大綱:第一章銷售計劃概述一、什么是銷售計劃二、銷售計劃與營銷計劃的區別與聯系三、銷售計劃的作用四、銷售計劃與生產計劃沖突原因1.生產材料采購缺乏準確的數據支持2.銷售人員有意多報和少報計劃,造成庫存過大或斷貨3.銷售計劃制訂不準,造成計劃調整頻繁,生產計劃難以執行4.銷售部門與生產部門缺乏全局觀念,缺乏有效......