薪酬體系培訓

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薪酬體系培訓公開課

激勵型薪酬體系設計與落地廣州：2025年12月26日

第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設計的關鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以能力定薪—任職資格4. 以績效付薪—績效管理案例解析：......

全面薪酬體系模式設計（電腦實操版）上海：2025年12月27日

學習完本課程，學員能夠掌握以下內(nèi)容：1. 全程電腦實操，掌握薪酬體系設計的規(guī)范性流程和步驟；2. 手把手教會搭建企業(yè)薪酬落地化方案；3. 學會如何進行企業(yè)薪酬現(xiàn)狀診斷；4. 現(xiàn)場進行回歸演練，薪酬分級、定薪實操演練及薪酬曲線演練；5. 大量相關原創(chuàng)/精華資料分享本課程結合生動精彩案例和趣味橫生的演練（電腦操作演練占課程......

國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班哈爾濱：2026年01月13日

（一）國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰(zhàn)略掛鉤，強化價值創(chuàng)造，結構性優(yōu)化編制人員；4.通過職能職責的橫向、縱向優(yōu)化，結構性優(yōu)化編制人員；5.通過業(yè)務流程優(yōu)化，結構性優(yōu)化編制人員；6.通過組織結構優(yōu)化，結構性優(yōu)化編......

高級招聘面試實戰(zhàn)訓練北京：2025年12月18日

1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書（JD）遠遠不夠•如何建立更精準的選拔標準•和用人部門達成共識為什么很重要•您......

薪酬體系培訓內(nèi)訓課程

基于戰(zhàn)略的薪酬體系建設主講：丁老師

人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬與績效職能人員，企業(yè)經(jīng)營管理層及有管理權限的經(jīng)理人或骨干員【課程大綱】第一章：薪酬管理認知篇導入：交換與公平理論第一節(jié) 薪酬的類別1. 貨幣薪酬2. 非貨幣薪酬第二節(jié) 薪酬四種形式1. 基本工資2. 績效工資3. 激勵工資（短期激勵+長期激勵）4. 員工福利保險互動討論：基本工資、績效工資、福利......

薪酬體系設計主講：高老師

● 明白薪酬系統(tǒng)體系并理解薪酬系統(tǒng)的核心因素● 了解薪酬設計和維護的原則，落地實用● 了解職務描述真正用途以及如何制作職務分析、描述、級別系統(tǒng)的制定原則和注意事項● 通過案例潛移默化影響學員，使其可以充分理解到福利泛濫的惡果● 保證員工情緒的前提下節(jié)約成本簡化管理，保證人力成本投入的高回報● 保證福利計劃的理性化同時保......

以績效為導向的薪酬體系設計課程主講：張老師

1、協(xié)助學員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統(tǒng)設計的背景與前景；掌握薪酬設計方法及相關原則，避免運作中的誤區(qū)；2、使學員基于企業(yè)的獨特環(huán)境從實際出發(fā)，掌握崗位價值分析的方法、薪酬調(diào)查、市場分位值確定、制定薪酬政策、制度、標準以及調(diào)薪的原則等；3、使學員能自行設計出一套合乎本土化的、具有競爭力的薪酬體系或是對現(xiàn)有薪酬系......

企業(yè)薪酬體系設計實務技巧主講：丁老師

讓學員掌握企業(yè)薪酬體系設計的321核心法則，實現(xiàn)薪酬體系如何對外公平、對內(nèi)公平與自我公平；分享標桿企業(yè)的薪酬設計案例與實踐啟示；以企業(yè)常見的典型人員為例（中高層、技術類、營銷類、行政支持類），分別討論其薪酬體系設計的難點與實戰(zhàn)技巧；解析如何優(yōu)化薪酬體系與考核體系的浮動掛鉤機制；讓學員掌握如何將考核和激勵性薪酬體系的設計......