績效評估培訓

績效評估培訓公開課

績效評估與面談實戰北京：2025年09月27日

一問：對于績效不佳的員工該怎么辦？二問：“教練”和經理有什么關系？三問：我和下級幾乎天天都在溝通，還需要做“績效面談”？四問：每次做績效面談的時候，我總是擔心害怕，不知談什么才好？五問：怎么談才能讓績效面談卓有成效？……本課程基于績效管理體系建......

教練式績效評估與績效面談上海：2025年10月14日

從工業紀元跨入數字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯網融化了組織、地域、專業、人種等各種界限，系統呈開放性。大數據使我們得以實現產品或者服務的個性化、客制化，高......

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理深圳：2025年11月14日

2017年來中國人口紅利的消退，用工困難，企業必須快速提高效率與降低成本才能保障與支撐經濟良性發展。隨著國家環保要求力度加大，原材料價格暴漲，企業競爭激烈，利潤微薄，在年年降成本指標壓榨下，已引起供應鏈危機，采購與供應商之間關系極劇惡化，在漲價與降價，成本與質量，缺貨與生產順暢的博弈中如何應對？為什么你認為十萬火急的事......

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理上海：2025年11月14日

公司高管，采購部、供應鏈管理人員、研發/技術部、品質部門SQE，IQC課程目標重點培訓采購人員掌握跨部門協作與溝通、供應商管理技能并建立落地的考核目標，企業對采購工作的重要任務目標，采購部如何在企業中成為優秀精英團隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強與多家上市公司的管理與帶團隊實戰經驗，全面系統地將實戰經驗和......

績效評估培訓內訓課程

平衡計分卡（Balanced Scorecard）戰略管理與績效評估主講：余老師

第一部分：平衡計分卡基礎1、平衡計分卡概述（1）平衡計分卡的定義（2）平衡計分卡的核心原則2、平衡計分卡的構成維度（1）財務維度（2）客戶維度（3）內部運營維度（4）學習與成長維度第二部分：平衡計分卡實施步驟1、明確企業愿景與戰略（1）制定清晰愿景（2）戰略解讀與目標轉化2、構建戰略地圖（1）設定四大維度目標（2）定義......

非財務人員如何看懂財務報表與績效評估培訓法主講：池老師

非財務人員財務報表數據分析與績效評估課程的設計背景主要是為了滿足企業對于非財務人員的財務管理知識的需求。在當前經濟環境下，企業的生存與發展直接關系到財務管理，而財務管理不僅僅是財務人員的職責，所有員工，特別是管理人員，也需要掌握一些必要的財務管理知識。特別是在經濟下行壓力的新常態下，實體經濟遭遇到前所未有的困難與挑戰，......

管理者績效評估主講：周老師

沒有考核就沒有管理，也就沒有執行力。績效考核里面最難的實屬績效面談，如果企業沒有績效面談或者面談效果不好，直接影響績效管理的效果。企業的管理者經常感嘆“績效難、績效面談更難，不得不談，又不知如何談？”本課程可以幫助管理者掌握設定與評估員工績效目標的基本方法與技巧，掌握進行績效面談的核心步驟與技巧......

《資源合理分配、戰略切實落地、績效評估助力-全面預算管理》主講：王老師

預算是企業運營中的重要一環，預算的制定、實施與執行每個企業年復一年地周而復始，無論企業是什么規模、屬于什么行業，缺了預算就容易失去目標與方向、考評就缺乏數據支持而流于形式。預算到底有沒有起到應有的作用，預算能不能做到在開年之前下達、能否及時落地執行、能否做到定期審核回顧、能否為獎優罰劣提供數據支持？預算數據與實際經營結......