績效評估培訓

績效評估培訓公開課

人力成本管控與組織人效提升上海：2025年12月17日

有關企業主管部門領導、企業董事長、總經理，分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理)，薪資福利經理（主管、專員)、人事經理、人力資源總監等課程目標1.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值2.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措3.領會人力成本調整與控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業......

如何建立企業的勝任力模型北京：2025年12月17日

企業總經理、人力資源總監、人力資源經理、主管和專業人員，組織發展經理，各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區別勝任力詞典及舉例企業勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年12月26日

策劃組織：掌握招聘策略、招聘流程、招聘組織技巧，精心策劃識別人崗匹配概貌；業務洞察：洞察業務需求、人才需求，精準人才畫像，確定人崗匹配標準；框架設計：面、點、線立體設計問題框架，掌握判斷方法，確定人崗匹配問題；精準提問：最短路徑，有效追問，不問廢話，判斷人崗位匹配精度；質量管控：樹立招聘質量意識，糾、驗、測、防確保人崗......

《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》深度解讀與企業合規實戰培訓班北京：2025年12月23日

第一講：《解釋二》出臺背景與整體框架一、立法背景與意義1.勞動爭議案件新趨勢（競業限制、社保糾紛等案件上升）2.與《解釋一》的銜接及司法實踐需求二、核心原則與結構1.三大原則：穩就業與高質量發展結合、勞動者權益與企業發展平衡、公平性與差別化兼顧2.條文分類：勞動關系認定、合同訂立、競業限制、社保爭議等六大板塊第二講：用......

績效評估培訓內訓課程

平衡計分卡（Balanced Scorecard）戰略管理與績效評估主講：余老師

在當今快速變化的商業環境中，企業面臨著前所未有的挑戰和競爭壓力。為了保持競爭力并實現可持續發展，企業需要一種能夠全面評估和管理其戰略執行的工具。平衡計分卡（Balanced Scorecard, BSC），作為一種創新的戰略規劃和管理工具，應運而生，旨在幫助企業超越傳統的財務指標，從多個維度衡量和管理組織績效。平衡計分......

非財務人員如何看懂財務報表與績效評估培訓法主講：池老師

一、非財務人員如何培養財務思維？1.財務知識自我測驗2.生活中的財務知識3.給出你的選擇-您會投資哪一家?二、如何認識財務報表？1.資產負債是你的存折資產=負債+股東權益（會計恒等式）您存下的錢想做的事個人資產負債表vs.公司資產負債表公司凈利分配的財報立體觀資產流動性擺法與折價率資產負債表的長短相對概念2.損益告訴你......

管理者績效評估主講：周老師

講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+測評及行為強化反饋等混合式學習形式【課程對象】基層管理者、中層管理者、各部門總監、各部門經理【課程大綱】一、為什么要進行績效考核與面談？1、介紹培訓目標2、研討：績效考核與績效管理的區別3、錄像分析：這個經理的績效評估面談如何？4、績效考核與評估面談的目的與作......

《資源合理分配、戰略切實落地、績效評估助力-全面預算管理》主講：王老師

一、企業價值內涵與企業管理是什么？1、企業價值的內涵與老板的自身價值?企業價值四個維度?企業價值與老板價值互為作用2、企業管理的內在邏輯?資金支持?人才保障?運轉機制?系統支撐二、企業成長過程中在不同階段的管理重點1、宏觀經濟環境的挑戰?經濟下行?運營成本?資金需求2、企業成長的生命周期與相應的管理模式?行業發展周期影......