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南寧薪酬體系培訓 貴陽薪酬福利培訓 銀川招聘面試培訓 石家莊薪酬制度培訓 哈爾濱職業規劃培訓 天津績效評估培訓 杭州員工管理培訓 大連薪酬設計培訓 青島平衡計分卡培訓 濟南企業培訓師培訓 南京kpi績效考核培訓 無錫人力資源管理培訓 昆明年度培訓計劃培訓 成都績效考核制度培訓 重慶企業文化建設培訓 長沙人力資源經理培訓 合肥員工關系管理培訓 鄭州素質模型培訓 武漢薪酬體系培訓 蘭州薪酬福利培訓 太原招聘面試培訓 長春薪酬制度培訓 沈陽職業規劃培訓 西安績效評估培訓 臺州員工管理培訓 廈門薪酬設計培訓 福州平衡計分卡培訓 南昌企業培訓師培訓 海口kpi績效考核培訓 南寧人力資源管理培訓計劃管理培訓公開課
基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營 深圳:2025年12月13日
薪酬體系是企業激勵最核心價值的模塊,它是構建整體企業運營與人資開發體系的基礎和源動力,也反映出一流企業的價值觀和文化。伴隨著近些年中國整體人力成本的高速增長,企業也發現原有的薪酬體系反而成為了企業發展的障礙。當企業要設計一套薪酬體系的時候,只知道薪酬的一些基本理念,不懂得如何一步一步設計企業自己的薪酬體系?當老板問企業......
人力資源數字化分析思維與決策驅動 上海:2025年12月19日
一:人力資源數字化轉型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 數字化人力資源運營,提升組織效能1.2 HOW 人力資源數字體系化體系的底層架構邏輯1.3 WHAT 數據驅動決策支持,人力資源數字化建模案例分享二、人力資源數字轉型的流程和體系構建1、人力資源各模塊的關鍵指標的梳理 &ndash......
TTM企業培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊 深圳:2025年12月19日
模塊一:培訓底層理念與認知01培訓的基本理念一、什么是培訓?1、培訓能改變什么?2、721是指什么?二、721培訓發展策略1、經驗歷練案例:某咨詢公司老板參與的行動學習2、向他人學習3、正式學習02崗位的四個能力臺階1、員工能力臺階1)、新手 2)、成手 3)、教練 4)、幕后高手2、能力臺階與課程設計模塊二:培訓體系......
組織人效提升的底層建設:定責定編定崗定額 上海:2025年12月26日
課前作業【特殊注意事項】:本公司業務情況簡介,崗位管理現狀簡析。課程導入:1.BANI時代人效管理的緊迫性2.科學&合理的人效測算與規劃,為組織保駕護航第一章:三級定責【公司級、部門級、崗位級】1.戰略演繹、目標分解與組織機構設置概況分析1)行業調研與對標2)內部調研與對標2.公司業務、部門職能、崗位任務的三級......
計劃管理培訓內訓課程
目標與計劃管理思維 主講:鞏老師
中基層管理者,基層員工,社招校招新員工,希望提升執行能力的更層級員工等;【培訓建議】建議在培訓前,學員們準備一個真實的已經完成或正在完成的工作或者任務素材,并思考以下問題:1.你是如何設定這個工作或者任務的目標的?是否有衡量成功的標準?2.如果讓你重來一次完成這個工作或者任務,你會做哪些改變,為什么?學員帶著真實的任務......
目標與計劃管理 主講:張老師
第一單元:目標與計劃管理的作用1、目標的重要性和種類2、目標管理的作用3、目標管理的工作流程4、案例:目標管理的問題判斷與分析5、目標設定的五大原則 (SMART)6、目標設定的思考方向第二單元:三級目標模式的制定1.選擇目標管理方式的原則2.企業如何選擇目標管理方式3.企業管理的四類形態4.目標管理的基本模式5.選擇......
目標計劃管理 主講:邢老師
第一講:目標管理實戰技能一、執行要到位,目標必明確游戲互動:搶分比賽1. 認清目標與目標意識2. 目的和標準的準確內涵3. 目標不清晰,執行無基礎二、目標本質與特性1. 什么是目標管理1)管理目標與對目標的管理2)表象目標與真實目標2. 目標的兩大核心目的1)激勵2)控制3. 組織目標的特性1)層次2)關聯3)誤導三、......
目標與計劃管理操作實務 主講:趙老師
第一單元 目標管理概述本單元學習目的:•通過對職業生涯概念的引導,加強學員對工作目標的理解與重視•加強學員的全局意識,了解自身目標與公司總體目標的利害關系•了解目標管理的具體流程與架構學習內容:•討論:職業生涯與使命意識•練習:我的年度目標或月度目標•講授:目......
