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精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳:2025年09月27日
本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標,成就卓越績效。使學員:系統學習生產管理,掌握生產運營管理的重要工具,提升運營管理技能;深刻理解企業推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業的精益更上一層樓;掌握精益生產的核心工具及實施的要點;借鑒標桿企業先進生產管理......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海:2025年10月09日
一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......
賺錢機器-TPM全員生產保全 廣州:2025年09月26日
讓學員清晰認知工業4.0逼近、兩化趨勢的今日,設備管理該如何從容應對和學員一起分析TPM推行不到位的原因,以及如何避免兩張皮的尷尬境地;豐富研討讓你熟悉TPM全員生產保全的相關基礎知識及創新亮點掌握精益TPM推進的技巧,可以像外部專業顧問一樣在企業推進精益TPM實現當前設備管理模式下,降本增效向事后管理要效益,提升管理......
塑膠(料)件設計與制造—材料、設計、裝配、注塑、模具全面系統的培訓 廣州:2025年09月26日
根據客戶提供及經典案例,介紹塑膠(料)件的相關具體內容和要求,以及在設計,生產中的實際應用,并提供現場的輔導,包括結構設計、傳動設計及綜合分析等。課程大綱第一篇 認識塑膠(料)Understanding Plastic (3 hours)一、塑料是什么 what\'s plastic二、塑料的分類 the classi......
豐田生產系統培訓內訓課程
全面質量管理之失效模式分析七步法 主講:柳老師
領導維度:企業戰略的實現有基礎保障,并非大話空話誤“企”。系統維度:組織建設的構建有系統思路,獲得長遠的效能發揮與增長。員工維度:樹立榜樣,復制經驗、表彰先進,激勵團隊。提高工作效率和工作能力,以獲得個人與企業的同步成長。著實提高作業效率工作能力,實現員工與企業同步成長。競爭維度:站在客戶的角度......
安全生產人因管理 主講:賈老師
事故的直接原因都是由人的不安全行為和物的不安全狀態引起的,而物的不安全狀態大多是人的不安全行為造成的,所以人的安全行為在安全生產中起決定作用。我們經常會遇到在同樣的作業環境下,運用同樣的設備、工具、保護裝置和安全設施,有的操作人員就很少或不出事故,而有的操作人員卻事故頻發。在日常的生產活動中通常是因為發生一起前所未有的......
制造型企業QVSM價值流圖分析改善培訓 主講:侯老師
企業的生產過程中存在大量不增值的行為與過程。這些不增值的行為與過程隨著訂單式生產(MTO)在越來越多的企業中的應用,許多都面臨著這樣的問題,訂單品類越來越多,交貨期越來越短,變更頻繁,緊急訂單越來越多,工廠不能及時有效反應。雖然從訂單接收到發貨流程上作了一些改進,但效果不盡如人意。經常性缺料造成交貨期嚴重滯后,同時呆滯......
質量筑基——全面質量管理(TQM)推行實務 主講:姜老師
改革開放四十多年,中國經濟的發展進入新的階段,面臨著諸多更為嚴峻的挑戰,而老牌日本和歐美企業的質量管理已經發展的比較成熟,進入全面質量管理階段,蘋果、通用電氣(GE)等企業在1961年費根堡姆(Feigenbaum)提出的“全面質量管理”,朱蘭(Juran)提出“質量三部曲&rdqu......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...