價值流培訓

價值流培訓公開課

精益生產及價值流管理上海：2025年09月24日

1. 理解精益團隊的學習方法并系統理解精益生產，避免誤解、錯解；2. 理解精益生產各種工具之間的關聯并掌握現場浪費發現方法；3. 體驗精益核心方法：流動、拉動；4. 認識并理解精益，一定要充分領悟精益生產各種工具與企業利潤增長之間的關聯，拓展學員精益生產知識體系，掌握相關方法和工具5. 掌握價值流現狀圖方法；6. 掌......

精益價值流分析與改善（兩天一晚）上海：2025年09月25日

企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員企業報名人數超過2人以上，學員可以自帶工廠案例進行實戰，老師根據企業案例進行實戰輔導，并會形成價值流分析報告給到企業。課程大綱第一部分：價值流之于企業盈利的重要性·企業盈利公式·生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本·制造......

精益實戰工具--價值流分析與設計改進北京：2025年09月26日

企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。培訓目標?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進?學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具?掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法?學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點?掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流）......

研發設計價值流改善上海：2025年09月26日

實踐訓練法，確保學員掌握技能，直接輸出結果，培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式，確保培訓效果最大化。40%理論：通俗易懂的、系統的闡述理念、工具、方法的理論體系；60%實踐: 教授小組到工廠現場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會；指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題，培訓結束產生收益；課程大綱第一部分、精益創......

價值流培訓內訓課程

精益生產-價值流分析（培訓+實踐）主講：丁老師

公司產品價值流經理、生產總監、車間主任、班組長、工藝品質部門經理主管等與產品制造流程相關部門經理和主管【培訓背景】讓學員系統掌握產品價值流分析方法，全面分析和把握公司現狀流程問題，選擇改善項目并設定可行性目標，掌握每個項目的改善思路和步驟，制定改善計劃，促進團隊形成共識。思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在......

VSM價值流程圖分析主講：史老師

在了解并掌握了很多精益或工業工程的工具和方法后，很多公司開始了風風火火的消除浪費的改善活動。很快就在某些領域取得了不錯的成果，但公司運營績效卻沒有明顯的改善或者消除浪費的員工激情也逐漸開始消失，大家開始迷茫下一步在哪里，這是因為未能進行系統分析就開始投入改善的結果。本課程旨在運用價值流對企業運營流程進行系統分析，以便找......

價值流分析(VSM) 主講：張老師

第一單元：價值流基礎知識1.引言利潤與價格的關系改善效果案例2.基礎知識豐田生產模式精益思想的五大原則價值流的定義價值流的目的與范圍3.小組討論4.價值流布局5.價值流案例第二單元：價值流的核心理念-消除浪費1.浪費與增值浪費的定義增值與非增值2.現場的七種浪費庫存浪費過多生產的浪費搬運浪費等待浪費動作浪費過度加工的浪......

精益生產價值流VSM課程大綱主講：夏老師

第一部分：精益生產與價值流1、精益的概念與歷史；2、精益思想五大原則3、價值流的概念與兩個“流“；4.1物流4.2信息流4、價值流管理的關鍵：增值與不增值※案例分享：某馬達廠，中間庫存：從7天到2小時，3個工場變身1個工場，產能不降反升第二部分：價值流圖VSM1、價值流圖的概念2、繪制價值流圖的......