精益工業(yè)工程培訓(xùn)

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精益工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)TQM 廣州：2025年11月01日

全面質(zhì)量管理的核心就是“從根源處控制質(zhì)量”。為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量第一”但總是出質(zhì)量問題，而且重復(fù)的問題總是經(jīng)常出現(xiàn)？三鹿！雙匯！錦湖輪胎......在頻發(fā)的毀滅性的質(zhì)量信譽(yù)危機(jī)中，很多企業(yè)決策者仍未意識到企業(yè)應(yīng)擔(dān)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任，更不知如何將質(zhì)量管理工作落實(shí)到位。大企業(yè)......

注塑廠節(jié)省成本的利器--精益注塑深圳：2025年10月18日

注塑企業(yè)的目標(biāo)是長久良性運(yùn)營和長期利潤最大化，要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就要在注塑廠推動精益生產(chǎn)。注塑成型工廠有自己特別的技術(shù)限制，組織模式，成本結(jié)構(gòu)。我們需要注塑技術(shù)與精益生產(chǎn)相結(jié)合。從成本效率的角度、從供應(yīng)鏈的角度、從價值流的角度剖析注塑工廠的技術(shù)/管理精益過程，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于技術(shù)問題的內(nèi)容。課程特色：幫助企業(yè)和學(xué)員理解注塑企業(yè)......

提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理深圳：2025年10月17日

①深刻理解零缺陷的內(nèi)涵，提升質(zhì)量意識，塑造工匠精神②掌握零缺陷文化的系統(tǒng)導(dǎo)入方法③學(xué)會系統(tǒng)導(dǎo)入零缺陷管理系統(tǒng)④掌握系統(tǒng)短板的改善方法⑤建立基于數(shù)量、質(zhì)量、速度、成本的系統(tǒng)競爭優(yōu)勢通過提升管理降低成本,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益課程對象高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決（2天）深圳：2025年11月10日

課程邏輯縝密，能幫助學(xué)員建立結(jié)構(gòu)化現(xiàn)場問題解決能力被驗(yàn)證的問題解決實(shí)戰(zhàn)思維和經(jīng)驗(yàn)融入現(xiàn)場問題解決各個步驟結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場常用系統(tǒng)工具和方法論，系統(tǒng)化地講解利用大量案例，幫助學(xué)員能快速理解和應(yīng)用以學(xué)員的實(shí)際案例為核心，幫助學(xué)員練習(xí)所學(xué)工具并能正確應(yīng)用課程收益使學(xué)員了解問題的定義，激發(fā)管理過程中的問題意識。學(xué)會運(yùn)用改進(jìn)活動的過......

精益工業(yè)工程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

六西格瑪+質(zhì)量零缺陷：基礎(chǔ)培訓(xùn) 主講：羅老師

◆ 質(zhì)量零缺陷1、系統(tǒng)的介紹零缺陷的管理理念及其價值，引導(dǎo)大家認(rèn)識到建立正確經(jīng)營管理理念的重要性；2、通過零缺陷質(zhì)量成本的衡量，揭示出企業(yè)降低成本的巨大空間；3、系統(tǒng)介紹零缺陷改進(jìn)的基本方法；通過改進(jìn)來降低質(zhì)量成本的成功案例?！?六西格瑪1、6sigma的定義是每百萬次的操作機(jī)會，只允許出現(xiàn)3.4次失誤；2、推行&ld......

SPC統(tǒng)計(jì)技術(shù) 主講：史老師

以分析過程變差著手，以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo)，介紹統(tǒng)計(jì)過程控制的基本原理和實(shí)踐，使學(xué)員認(rèn)識為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具和過程控制中的作用。課程目標(biāo)理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法；理解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟；建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對控制圖作解釋。課程對象......

6ＳＩＧＭＡ綠帶培訓(xùn) 主講：王老師

SSGB，6sigma綠帶標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程，結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述6sigma管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略。采用輔導(dǎo)式教學(xué)方式，重點(diǎn)講解6sigma項(xiàng)目各階段所用工具的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DMAIC方法論及相關(guān)流程分析改善工具改進(jìn)本職工作流程，并能作為6sigma項(xiàng)目改進(jìn)小組的成員......

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP 2nd ）主講：葉老師

期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目管理為線索，用一個具體的產(chǎn)品及貴廠產(chǎn)品為實(shí)例，詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中所需的知識和技能，并通過練習(xí)使學(xué)員能靈活運(yùn)用多方論證方法、特殊特性識別、過程流程圖、PPAP4th 、控制計(jì)劃、防錯技術(shù)等工具，從而......