經(jīng)營計劃培訓

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經(jīng)營計劃培訓公開課

戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃制定及其執(zhí)行機制深圳：2025年08月01日

理解價值鏈轉(zhuǎn)移的規(guī)律及其戰(zhàn)略制定機制；掌握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移過程中，組織、流程與績效的變革重點；掌握戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵流程和方法；掌握戰(zhàn)略解碼的核心路徑；理解戰(zhàn)略復盤與戰(zhàn)略項目執(zhí)行的精要。參訓學員：業(yè)務經(jīng)營負責人、業(yè)務單元一把手；總裁/總經(jīng)辦、戰(zhàn)略&運營部負責人課程大綱：一、幫助華為實現(xiàn)持續(xù)飛躍的戰(zhàn)略管理體系1、華為實現(xiàn)跨越......

年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼青島：2025年08月01日

第一部分：企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀透析1.戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃的關(guān)系2.企業(yè)沒有做戰(zhàn)略規(guī)劃，可以做年度經(jīng)營計劃嗎3.問題思考：企業(yè)從哪里掙錢？企業(yè)如何掙到錢？4.年度經(jīng)營計劃CPCDO五維規(guī)劃模型第二部分：看過去——年度經(jīng)營復盤1. 企業(yè)經(jīng)營復盤的價值：為什么業(yè)務發(fā)展不好？2. 如何進行經(jīng)營復......

有效制定年度經(jīng)營計劃—王磊老師廣州：2025年08月09日

董事長、總經(jīng)理、各部門主要負責人等課程收益:1.如何為企業(yè)制定年度經(jīng)營計劃2.如何將年度經(jīng)營目標分解成具體的工作計劃3.如何圍繞目標制定各項工作的考核評價標準4.如何建立各部門間的相互協(xié)作模式5.如何確定各部門年度管理的重點6.如何對年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行進行有效監(jiān)控課程特色：啟發(fā)式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案......

從年度經(jīng)營計劃到財務預算落地長沙：2025年08月19日

導入：企業(yè)為什么需要年度經(jīng)營計劃一、年度計劃的起點：制定年度經(jīng)營目標明確企業(yè)中長期戰(zhàn)略觃劃回顧過去發(fā)展，分析目前經(jīng)營狀況判斷發(fā)展趨勢以及所面對的競爭環(huán)境確定企業(yè)年度經(jīng)營目標- 具體化：明確項目、衡量標準、達成措施、完成期限、資源要求- 數(shù)據(jù)化：用數(shù)字、金額、百分比描述目標- 時程化：用時間點或天數(shù)限制目標完成的時間如何......

經(jīng)營計劃培訓內(nèi)訓課程

企業(yè)提升戰(zhàn)略思維及經(jīng)營計劃分析與管理能力主講：趙老師

一、戰(zhàn)略規(guī)劃的基本特征及分析1.什么是戰(zhàn)略規(guī)劃定義及特點戰(zhàn)略規(guī)劃要解決的主要問題2.戰(zhàn)略規(guī)劃的分析工具與應用PEST分析波特五力分析法主要競爭對手分析法SWOT分析二、戰(zhàn)略計劃環(huán)境分析策略1.環(huán)境及其作用【案例】環(huán)境對企業(yè)成長的重要性【案例】環(huán)境的定義環(huán)境的作用2.外部環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析?政治法律環(huán)境。?經(jīng)濟環(huán)境。?......

目標管理與年度經(jīng)營計劃主講：李老師

課程針對管理人員實際遇到的問題為出發(fā)點，強調(diào)技能提升來解決管理問題，實用性強，課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。招生對象企業(yè)中層管理人員、新任經(jīng)理人、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干。課程大綱一目標管理總論管理者的各種形態(tài)惠普動態(tài)領(lǐng)導力框架管理的基本功(討論)目標管理的基本因素(討論)目標管理流程總結(jié)二企業(yè)文化建設(shè)什么是企業(yè)文化組織的企業(yè)文化......

順“勢”——戰(zhàn)略目標分解與年度經(jīng)營計劃管理訓練營主講：劉老師

了解目標與計劃管理掌握戰(zhàn)略目標設(shè)定與分解的技巧與方法掌握公司級年度經(jīng)營計劃制定的基本方法和工具掌握部門級年度經(jīng)營計劃制定的基本方法和工具提升年度經(jīng)營計劃制定與管理的能力【項目對象】企業(yè)中高層管理者【項目成果】可視成果1.公司戰(zhàn)略精煉表（公司戰(zhàn)略地圖）2.公司級年度經(jīng)營計劃書3.人力資源（財務）部門年度經(jīng)營計劃書4.營銷......

年度經(jīng)營計劃與執(zhí)行管理 (2天) 主講：盛老師

第一節(jié)企業(yè)PDCA閉環(huán)管理模型1.1 企業(yè)PDCA閉環(huán)管理模型圖1.2 目標制定1.3 編制計劃1.4 實施計劃1.5 過程檢查與偏差分析1.6 改善與激勵1.7 年度經(jīng)營計劃的編制流程與步驟第二節(jié)年度工作總結(jié)報告2.1年度工作總結(jié)意義2.2年度工作總結(jié)內(nèi)容2.3年度工作總結(jié)評價標準2.4年度管理目標達成情況總結(jié)與偏差......