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銷售數(shù)據(jù)分析培訓

銷售數(shù)據(jù)分析是采用統(tǒng)計方法對銷售數(shù)據(jù)進行的定量分析。銷售數(shù)據(jù)分析的完整流程包括設(shè)定銷售數(shù)據(jù)分析的目的，銷售數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)源的確定，數(shù)據(jù)分析的基本單元，銷售指標的設(shè)定，以及銷售分析報表的導出、解釋和使用。參見的銷售數(shù)據(jù)分析包括市場規(guī)模和發(fā)展趨勢分析，銷售競爭分析，產(chǎn)品組合分析，客戶結(jié)構(gòu)分析以及銷售預測等。

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銷售數(shù)據(jù)分析培訓公開課

情感銷售——打動客戶內(nèi)心的實戰(zhàn)技巧深圳：2025年10月23日

每位銷售人員都應掌握三個方面的重要技巧：對產(chǎn)品、解決方案的了解和掌握、銷售技巧及客戶分析技巧，而針對不同的客戶激發(fā)他們的情感需求，并量身定制銷售演示方案，將很大程度的提高銷售成功率。然而，您是否知道——如何激發(fā)客戶的情感需求？怎樣提高讓產(chǎn)品和銷售對象的心理契合度？在目標對象前，如何演示產(chǎn)品/方案......

人人銷售力銷售精兵營深圳：2025年10月13日

沒有銷售，一切都不可能發(fā)生銷售新兵營新力量，新人生【如果您是】年齡在18到23歲之間且期待成為職場精英的大中專院校應屆畢業(yè)生；年齡在18到28歲之間希望從事銷售工作的求職人員；銷售菜鳥，渴望提升又不知如何提升的人士。【讓我們一起攜手】在職業(yè)生涯中，每個人都會擁有“新員工”的身份烙印。青澀的我們惘......

策略銷售：大項目成交的致勝方法成都：2025年10月09日

1、學習一套復雜銷售的項目運作與分析表；2、學會使用微觀的銷售策略分析多個角色的特點及反應模式；3、學習階段性的宏觀競爭分析；4、學習導入關(guān)鍵的銷售致勝點。課程對象營銷副總、銷售總監(jiān)、客戶經(jīng)理、從事銷售支持兩年以上的售前顧問和技術(shù)支持工程師、相關(guān)銷售管理人員、行業(yè)專家課程特色1、本課程采取多種教學方式，結(jié)合具體學員......

大客戶銷售致勝策略上海：2025年11月05日

一、真實案例（第一階段）（一）案例規(guī)則公布（二）案例對抗演練二、案例解析（第一階段）（一）銷售目標1.目標的重要性2.銷售目標在策略制定中的作用3.銷售目標定義與一句話描述4.解析第一階段案例中的銷售目標（二）是否繼續(xù)跟進項目的判斷依據(jù)1.感性判斷溫度計2.三維度理性判斷（三）客戶關(guān)鍵角色3+11.最終決策者2.產(chǎn)品使......

銷售數(shù)據(jù)分析培訓內(nèi)訓課程

《銷售數(shù)據(jù)分析實操》主講：喻老師

營銷管理、銷售人員課程收益：數(shù)據(jù)分析是我們銷售管理當中的重要抓手和工具，它能夠?qū)κ袌龅奈磥磉M行預測，對現(xiàn)實的問題做出判斷，對以前的問題進行經(jīng)驗總結(jié)和歸納。本課程根據(jù)銷售的狀況利用報表、工具、方法等，使學員熟悉常規(guī)銷售分析的各種形式和方法，便于用數(shù)字說話，用數(shù)字體現(xiàn)市場的整體狀況，提高工作效率，數(shù)據(jù)是一只無形的手，它能夠......

銷售團隊管理密碼主講：張老師

當今產(chǎn)能過剩，全球化競爭加劇，企業(yè)需要具備更高的靈活性來面對快速變化的經(jīng)營環(huán)境，如果沒有強大的團隊管理能力，企業(yè)將無法持續(xù)發(fā)展，或困在鴻溝中停滯不前，或被競爭對手超越最終消沉。據(jù)統(tǒng)計，大多銷售經(jīng)理都是從一線優(yōu)秀銷售人員提拔上來，基本是按照做業(yè)務模式管理團隊，即不系統(tǒng)也無相應的方法論，往往最終導致團隊成員意志消沉，管理者......

組織能力建設(shè)與團隊培養(yǎng) 主講：張老師

企業(yè)各層級管理者【授課模式】課程講授+案例討論+行動學習+互動分享【課程要求】分組研討，按6-12人一組，現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論；準備白紙每個小組至少需要2張；準備彩色白板筆，盡量達到每組兩支。課程大綱導入模塊互動：領(lǐng)導者管人帶隊伍中的常見挑戰(zhàn)1: 三項學習建議：在實踐中學，在反思中學，在自我的決策中學2: 管......

新形勢下銷售經(jīng)理渠道管理能力提升主講：楊老師

一、渠道一體化管理基本功1：4G時代競爭態(tài)勢下社會渠道的發(fā)展趨勢及概況趨勢一：渠道擴展轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)化和效益提升趨勢二：優(yōu)質(zhì)渠道的掌控成為重點和難點趨勢三：社會渠道盈利模式持續(xù)轉(zhuǎn)型2：塑造銷售經(jīng)理走訪執(zhí)行力渠道走訪前的六大準備工作配套資料的準備（我們應該帶什么）知識準備（此次走訪我們需要掌握的業(yè)務知識）數(shù)據(jù)準備（近階段代銷點......