集成產(chǎn)品培訓

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集成產(chǎn)品培訓公開課

華為集成產(chǎn)品開發(fā)高研班---走進華為，看IPD的起源與八大核心思想東莞：2025年08月21日

第一天走進華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心參訪+華為文化與運營分享08:30-09:30華為標桿學習行前引導華為參訪學習行程介紹與華為集團概括華為參訪學習看點，學習點隨團顧問拋出華為參訪看點，學習點，引導大家對于華為產(chǎn)品開發(fā)管理的思考，帶著問題走進華為參訪。巴士課堂學習顧問9:30-10:30參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心全面了解......

向華為學管理：IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 深圳：2025年08月22日

一、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系概述1.推薦讀物：《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產(chǎn)品重組4.IPD的全局分析5.案例研討：《CTO的煩惱》6.思考：我司在哪些領域需要改進二、IPD的組織保障：跨部門組織與團隊1.典型的組織模式：職能型、項目型、矩陣式2.職能型的優(yōu)缺點分析3.項目型的優(yōu)缺......

向華為學習：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系深圳：2025年08月22日

研發(fā)經(jīng)理\總監(jiān)、PMO成員、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、和研發(fā)相關的周邊部門業(yè)務骨干（如生產(chǎn)、技術支持等）、希望了解研發(fā)管理的人員等。課程大綱：1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發(fā)......

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD流程深圳：2025年08月28日

一、開場及明確學習目標建立本課程學習小組，學習團隊建設，體會成功的產(chǎn)品開發(fā)需要跨部門的協(xié)作明確本課程學習內(nèi)容和學習方式理解企業(yè)進行產(chǎn)品開發(fā)的成果不僅是產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品包體會研發(fā)和非研發(fā)部門在產(chǎn)品開發(fā)過程中的職責區(qū)分和相互聯(lián)系通過開場讓課程的參與者（該項目的相關干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎通過開場讓課程......

集成產(chǎn)品培訓內(nèi)訓課程

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD流程高級實務主講：劉老師

7.1開場及明確學習目標?建立本課程學習小組，學習團隊建設，體會成功的產(chǎn)品開發(fā)需要跨部門的協(xié)作?明確本課程學習內(nèi)容和學習方式?理解企業(yè)進行產(chǎn)品開發(fā)的成果不僅是產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品包?體會研發(fā)和非研發(fā)部門在產(chǎn)品開發(fā)過程中的職責區(qū)分和相互聯(lián)系?通過開場讓課程的參與者（該項目的相關干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎?......

集成產(chǎn)品開發(fā)體系實踐主講：靖老師

第一單元 IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系框架1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)領域的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及問題2.研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案3.研發(fā)管理體系的演進研發(fā)管理體系的級別1)研發(fā)管理體系的5個級別2)級別1：非正式的管理3)級別2：優(yōu)秀的功能4)級別3：優(yōu)秀的項目5)級別4：優(yōu)秀的組合6)級別5：世界級的研發(fā)能力各級別研發(fā)管理體系的......

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)——研發(fā)管理及組織體系建設主講：曹老師

在當今快速變化的時代，企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能否正確而高效，已經(jīng)成為非常重要的命題。然而，實際上面臨著諸多問題：產(chǎn)品開發(fā)管理混亂，體系化不足，往往依靠個體和運氣。開發(fā)進度一拖再拖，上市即退市，不匹配市場需求。質(zhì)量體系不健全，有測試沒控制，缺少質(zhì)量保障。開發(fā)團隊各自為政，部門墻高筑，難以高效組織。本課程旨在通過提供集成產(chǎn)品開發(fā)體......

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）管理主講：王老師

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopment）來源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），結(jié)合IBM等著名公司多年的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著......