熱門搜索關(guān)鍵字
北京期權(quán)激勵培訓(xùn) 上海激勵技巧培訓(xùn) 廣州壓力管理培訓(xùn) 深圳年度規(guī)劃培訓(xùn) 蘇州問題解決培訓(xùn) 北京團隊協(xié)作培訓(xùn) 上海團隊控制培訓(xùn) 廣州集團發(fā)展培訓(xùn) 深圳經(jīng)營計劃培訓(xùn) 蘇州經(jīng)營方略培訓(xùn) 北京總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 上海學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 廣州期權(quán)激勵培訓(xùn) 深圳激勵技巧培訓(xùn) 蘇州壓力管理培訓(xùn) 北京年度規(guī)劃培訓(xùn) 上海問題解決培訓(xùn) 廣州團隊協(xié)作培訓(xùn) 深圳團隊控制培訓(xùn) 蘇州集團發(fā)展培訓(xùn) 北京經(jīng)營計劃培訓(xùn) 上海經(jīng)營方略培訓(xùn) 廣州總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 深圳學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 蘇州期權(quán)激勵培訓(xùn) 北京激勵技巧培訓(xùn) 上海壓力管理培訓(xùn) 廣州年度規(guī)劃培訓(xùn) 深圳問題解決培訓(xùn) 蘇州團隊協(xié)作培訓(xùn)CEO培訓(xùn)公開課
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海：2025年07月22日
理解戰(zhàn)略，理解戰(zhàn)略與運營的關(guān)系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰(zhàn)略培訓(xùn)對象：• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負責(zé)人&b......
基于戰(zhàn)略導(dǎo)向從CEO的角度看財務(wù)管理如何創(chuàng)造價值 深圳：2025年07月25日
重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的財務(wù)管理觀1、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系2、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容3、企業(yè)財務(wù)能力的核心要素4、企業(yè)財務(wù)管理整體框架5、企業(yè)......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州：2025年08月06日
• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負責(zé)人• 區(qū)域管理者課程大綱：第一部分：從路邊小販說起，認識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質(zhì)其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些？2. 戰(zhàn)略敏銳度&......
讓HR推動經(jīng)營—像CEO一樣思考 上海：2025年08月22日
人力資源管理就是選、用、育、留？人力資源管理只能影響人工成本？人力資源部只是后勤部門，遠離戰(zhàn)場？……，NO！互聯(lián)網(wǎng)時代是人力資源的“重器時代”，人力資源管理是撬動經(jīng)營的“最佳杠桿”！但是，HR們可以影響經(jīng)營嗎？多少HR迷戀工具，不講實效，與老板......
CEO培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
不做CEO就做培訓(xùn)師 主講：梁老師
1、面對客戶，結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)，形象化表達，有效提問、討論等互動，將你的產(chǎn)品巧妙的講清楚、賣出去。2、通過專業(yè)培訓(xùn)，聚焦團隊關(guān)鍵問題，快速幫助團隊的成長和成功！課程大綱模塊一、選題包裝和講師定位1.1命好不如名好！1.2 課程起名的四種方法1.3 課程大綱的撰寫1.4 名師是如何煉成的1.5 秘密武器：信任狀★課堂實戰(zhàn)練習(xí)模......
人人成為自己的CEO ---海爾人單合一和小微創(chuàng)客轉(zhuǎn)型解密 主講：王老師
企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。課程特色：詳細的案例講解，干貨呈現(xiàn)，實戰(zhàn)性強，原汁原味的海爾實操理論和案例解讀；采用老師講授+案例分析 +分組討論的形式呈現(xiàn)課程內(nèi)容；課程大綱前言：為什么要學(xué)海爾？案例：雷神--激發(fā)員工的自主精神第一講：如何認識一個真實的海爾？1.海爾集團發(fā)展介紹2.海爾六大戰(zhàn)略階段解......
SCEO營銷標(biāo)準(zhǔn)管理 主講：陳老師
?什么是營銷管理四段論？營銷管理論旨在通過四個階段的管理行為，降低企業(yè)用人成本的同時，提升團隊的整體業(yè)績產(chǎn)出能力。四個階段的管理行為分別是：1.標(biāo)準(zhǔn)（Standard）：工作方法標(biāo)準(zhǔn)化、工具化2.檢驗（Check）：通過檢驗落實員工實踐3.評估（Evaluation）：收集實踐數(shù)據(jù)，評估工作有效性4.優(yōu)化（Optimi......
從HR到CEO 主講：錢老師
干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩【課程對象】人力行政副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人事主管等企業(yè)管理人員；【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)時代HR總監(jiān)是CEO的伙伴和接班人1、互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理的特點和變化2、傳統(tǒng)人力資源理論的顛覆與創(chuàng)新3、HR在互聯(lián)網(wǎng)時代的角色轉(zhuǎn)變及新常態(tài)對HR的要求4、......
