企業(yè)管控培訓(xùn)

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企業(yè)管控培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)行業(yè)：企業(yè)管控與盈利能力提升實(shí)務(wù) 上海：2025年09月25日

在工作中，您是否遇到過以下情形：土地成本居高不下，拿地要求愈發(fā)嚴(yán)苛，盈利空間越來越小怎么辦？行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，投資風(fēng)險(xiǎn)概率增大，企業(yè)該如何布局？政府全面限購(gòu)，IRR壓力越來越大，房企資金鏈告急如何是好？項(xiàng)目實(shí)際利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于方案階段目標(biāo)利潤(rùn)，問題到底出在哪里？項(xiàng)目中成本管控的重點(diǎn)、難點(diǎn)是什么？管控成本的有效工具有哪些？房地產(chǎn)......

科學(xué)經(jīng)營(yíng)BLM系統(tǒng)落地實(shí)戰(zhàn)班：企業(yè)操盤手王牌訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 杭州：2025年10月31日

1.缺思路：公司已經(jīng)開了好久，課程已經(jīng)聽了很多，但感覺依然不會(huì)做企業(yè)2.一言堂：公司還是老板說了算，拍腦子決定，想一出是一出3.掙錢難：公司以前掙到了錢，但感覺掙錢越來越難了，缺乏護(hù)城河，沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力4.不團(tuán)結(jié)：公司高管不團(tuán)結(jié)，有些是老板自己培養(yǎng)的，有些是空降的，但各有各的套路5.不積極：?jiǎn)T工積極性不高，公司的事情都......

混合所有制背景下的戰(zhàn)略并購(gòu) 北京：2025年10月09日

產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、混合所有制，大勢(shì)所趨，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“春秋戰(zhàn)國(guó)”洗牌期，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是做“加法”，兼并收購(gòu)是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長(zhǎng)，卻忽視其隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)實(shí)中，有太多在產(chǎn)業(yè)界長(zhǎng)袖善舞的企業(yè)家......

公司治理與股權(quán)激勵(lì) 廣州：2025年09月27日

企業(yè)家掌握通過股權(quán)治理公司及股東的權(quán)術(shù)一次性從法律、管理、財(cái)務(wù)等多角度搭建公司控制權(quán)架構(gòu)通過多案例反復(fù)強(qiáng)化的形式讓企業(yè)家真正掌握多維股權(quán)設(shè)計(jì)技巧構(gòu)建股權(quán)激勵(lì)方案的思維模，學(xué)會(huì)系統(tǒng)而專業(yè)的設(shè)計(jì)方法課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、公司法人治理結(jié)構(gòu)1、國(guó)家三權(quán)分立......

企業(yè)管控培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)管控體系建設(shè)方法與案例主講：楊老師

為什么有的企業(yè)做不大？為什么有的企業(yè)做不長(zhǎng)？為什么有的企業(yè)做大了一放就亂、一抓就死？如何重組企業(yè)健康成長(zhǎng)的基因，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展？七年管理咨詢，涉及房地產(chǎn)、電力、裝備制造、消費(fèi)品、服務(wù)業(yè)、高科技行業(yè)，超過30個(gè)管理咨詢項(xiàng)目，楊鋼老師為您破解企業(yè)常青的基因、為解構(gòu)阻礙企業(yè)健康成長(zhǎng)的核心原因，用管理咨詢的方法和流程，用管理咨詢......

民營(yíng)企業(yè)管控與經(jīng)營(yíng)效率主講：胡老師

1)幫助學(xué)員明確企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的管控體系；2)幫助學(xué)員掌握周報(bào)周計(jì)劃、月報(bào)月計(jì)劃工具的使用方法；3)幫助學(xué)員掌握結(jié)果追蹤工具YCYA的使用方法；4)幫助學(xué)員掌握質(zhì)詢會(huì)的一般流程和操作要點(diǎn)；5)幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)化的企業(yè)運(yùn)用管控體系。授課對(duì)象企業(yè)總裁、中高管授課方式大量的互動(dòng)訓(xùn)練、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講：提升......

后疫情時(shí)代，企業(yè)管控危機(jī)的16個(gè)策略主講：殷老師

2020年蔓延全球的黑天鵝疫情危機(jī)，一下子把企業(yè)可能遭遇的危機(jī)大寫并加粗了，并且在短時(shí)間內(nèi)迅速推送到企業(yè)面前，讓很多企業(yè)切身感受到危機(jī)原來是那么的近！事實(shí)上，企業(yè)面臨的危機(jī)已經(jīng)不只是那些單純的公關(guān)式危機(jī)，企業(yè)內(nèi)外的危機(jī)一直都在，只不過疫情讓企業(yè)危機(jī)更快更廣更多地凸顯出來。目前我國(guó)已經(jīng)較好地控制了疫情，進(jìn)入了后疫情時(shí)代。......

總裁核心領(lǐng)導(dǎo)力----卓越企業(yè)管控模式主講：趙老師

----管控專家AdrianCadbury有句名言“的失敗都是由其管控的失敗而引起的”，斯言可稱犀利如刀，把糾纏不清的紛繁障眼一把剝?nèi)ィ倒峭杆柚睋v要害，有洞穿七札之功！----企業(yè)管理的中心問題就是如何建立一個(gè)強(qiáng)有力的企業(yè)管控系統(tǒng)，沒有管控系統(tǒng)就談不上什么真正的管理。----所謂的企業(yè)核心能力......