EVA培訓

EVA培訓公開課

企業價值管理體系（EVA）暨互聯網時代財務精細化管理北京：2025年09月26日

了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學習如何利用EVA參與企業戰略的制定與風險的管控掌握EVA與經營管理和投資之間的關系以及EVA在這兩方面中的運用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內在聯系掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟參會對象首席財務官，財務總監，戰略規劃總監，經營管理總監，投資者關......

VEVA價值提升-跨部門協同降本工作坊上海：2025年10月31日

企業工程團隊（新品開發），工廠精益，工藝經理，采購經理，財務經理等。培訓目標：掌握VEVA基本原理，系統流程和方法工具了解VEVA八個階段，各階段工具及實際應用新產品研發階段——如何通過VE將客戶需求轉成產品特性，用最低成本實現產品功能產品量產階段——如何通過VA做價值分......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務上海：2025年11月10日

子公司向總部要錢從來不手軟，覺得天經地義、理所當然，完全不考慮資金的成本。當我們試圖計算子公司的資金成本時，卻發現很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業為了增加當年利潤，不愿意進行研發、培訓等見效比較緩慢的活動，熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病，KPI太少呢，被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI，......

中國會計準則最新調整與實務應用太原：2025年10月22日

近年來中國財政部修訂了多項會計準則，包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補劣》、《債務重組》、《非貨幣性資產交換》等準則。中國會計準則變革勢如破竹，許多會計處理也發生了較大變化，充分訃識和有效把握會計準則的最新變化與發展趨勢，對亍財務報告信息質量的提高和企業決策都有十分重要的意義。會計準則變化背后的真正內涵是什......

EVA培訓內訓課程

營運資本和EVA管理體系主講：付老師

財務部門作為企業價值管理和戰略管理的核心載體，首要的是清楚和掌握企業經濟價值（或經濟增加值，EVA），加權平均資本成本（WACC），以及現金流折現（DCF和NPV）等企業估值和價值管理的先進工具。而在企業價值管理過程中，重點關注的是資本結構政策，營運資本政策，股利政策，和投資政策四個方面，每個方面都直接關系到資金規劃和......

EVA與企業價值管理主講：王老師

EVA作為一種價值導向的管理理念有一套完整的方法與模式。采用EVA的管理模式之后，企業的經營管理就增添了一種新的決策﹑判別指標和工具，企業經理人在許多經營決策問題上的視野將更加廣闊。EVA的實施，對于投資是一種約束，即通過建立或提高投資評價標準以保證最低要求的投資回報﹑保證資產質量。但以產業整合﹑行業集中、資源占有為使......

以EVA為核心的央企價值管理主講：趙老師

在中央企業推進以EVA為核心的價值管理體系是建設世界一流央企的需要，是央企管理轉型升級和效率提升的需要，是進一步深化EVA考核的需要；全面推行價值管理是一場事關中央企業發展戰略、組織機構、業務流程、考核激勵、管理制度、企業文化的重大變革，是企業管理理念、管理行為、管理方法的重構和再造。因此，央企各級負責人應高度認識價值......

“企業首領財務戰略”課程綱要主講：楊老師

企業戰略包含制度戰略、技術創新戰略、銷售和品牌戰略、資本戰略等，而財務戰略是企業戰略中最重要的子戰略，它以資金為紐帶，把企業其他子戰略進行鏈接，并以“財務風險控制”為抓手，為企業的持續經營“保駕護航”，重視公司財務戰略的落地實施，就是重視企業的生命線，重視企業的生存風險，......