采購成本分析培訓

采購成本分析培訓公開課

采購成本分析與談判技巧研修班上海：2025年07月25日

采購總監、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱：第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析......

采購成本分析及談判技巧上海：2025年07月30日

采購部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員。課程大綱：第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3．如何認識價格分析與成本分析的差異？4．如何進行采購戰略成本管理？5．買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價格？6．討論......

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧北京：2025年07月30日

第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3．采購所面臨的挑戰有哪些？4．采購的五大核心任務5．如何運用五大核心任務來提升采購的成本管理體系建設？6．經典案例分析第二章：采購成本（管理）降低方法及工具大全【約2.5課時】1、采購成本降價的基本前提：供應定......

采購成本分析與審核——標桿企業最佳實踐廣州：2025年07月31日

掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路了解公司戰略性采購決策對成本的影響掌握降低采購成本的專業手段和技巧世界500強公司采購成本控制的經驗分享課程對象企業總經理、工廠經理、運營經理，及相關中高層管理人員采購總監、采購經理，供應鏈管理相關人員成本控制人員課程大綱第一模塊：把握現代采購模式采購和采購職能定位−......

采購成本分析培訓內訓課程

采購成本分析與降低之道略主講：王老師

1.成本管理的采購戰略外部資源獲得價值最大化供應鏈的成本分析外部資源獲得價值最大化采購對成本的努力和貢獻供應鏈的成本分析戰略成本管理降低成本的結構化方法供應商定位和供應商偏好2.供應市場分析技術市場結構類型供應市場研究的主要參數產業環境五種力量供應市場分析的步驟3.采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方......

采購成本分析與采購降本分析主講：郭老師

供應鏈總監，供應鏈經理，采購經理，采購主管，采購工程師，其它各部門經理/主管等【課程價值】1、明確采購成本與企業利潤間的關系2、掌握采購成本產生的過程與采購成本降不下來的四方面11種原因3、掌握采購三大機會損失與采購成本分析的四種方法4、掌握采購成本分析三大步驟，產品成本模型構建思路與方法5、掌握供應商成本構成結構與構......

供應鏈成本管理 I–采購成本分析與控制主講：武老師

A 供應鏈及整體成本分析與控制技術（0.5天）1供應鏈管理概述1.1供應鏈管理的目的和指標：客戶滿意最大化和總成本最小化2供應鏈框架及供應鏈戰略類型2.1供應鏈框架介紹及互聯網技術對各項供應鏈戰略實施的促進2.2抵消牛鞭效應的供應商管理庫存（VMI）戰略和信息管理2.3推式戰略、拉式戰略和延遲戰略與企業內聯網管理2.4......

采購成本分析與采購降本主講：郭老師

1、明確采購成本與企業利潤間的關系2、掌握采購成本產生的過程與采購成本降不下來的四方面11種原因3、掌握采購三大機會損失與采購成本分析的四種方法4、掌握采購成本分析與采購降本的形式—行動學習法5、掌握采購成本分析三大步驟，產品成本模型構建思路與方法6、掌握供應商成本構成結構與構成要素7、掌握影響供應商定價的......