采購流程管理培訓

采購流程管理培訓公開課

數字化采購價格分析與成本降低高級研修班北京：2025年12月20日

采購問題是企業永恒的話題，采購成本關系著公司利潤命脈、供應商的報價是狡詐的體現、強勢供應商在我們面前肆無忌憚令sourcing扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內部，采購團隊的專業程度也讓我們著實捏上一把汗：傳統的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應商進行年降，這真是......

招標投標領域突出問題專項治理下國企采購/招標合規管理與實務及新版《操作規范》應用、風險防范、審計監督熱點成都：2026年01月22日

國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、供應鏈管理、基建、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各地招投標監督管理部門公共資源交易中心管理部門；招標代理人員、評審中心、業主單位從事合同管理、項目管理等相關部門人員；設計院、市場開發等相關部門負責人；高等院校、醫院及科研機構招標采購人員。課程大綱一、國有企業招標采......

采購經理關鍵能力提升訓練青島：2026年03月05日

關鍵能力之一｜全鏈思維下的采購體系全鏈思維模式下的采購體系的 3 大管理要領保供第一，降本第二專業能力建設全鏈思維：端到端思維，拒絕”小采購“在全鏈模式下，供應商管理的要素供應商準入與準入時參與的部門供應商的定位：SWOT 的四類分析方法單一供應商源的分類：8 個類別與 9 個管理方法供應商的交......

采購價格分析與成本控制培訓北京：2026年01月23日

采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員，成本分析工程師及相關從業工作人員課程大綱：一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設......

采購流程管理培訓內訓課程

采購流程管理主講：張老師

第一講：采購流程概況一、采購流程閉環1.訂購到付款流程2.尋源到簽約流程3.戰略與戰術采購工具模型：采購環、采購職能模型二、采購管理體系1.方向設定2.價值創造3.支持系統工具模型：科爾尼采購管理體系框架第二講: 供應商選擇一、供應商尋源流程1. 尋源方式2. 尋源程序3. 尋源途徑工具模板：供應商基本資質評估表二、供......

采購流程優化與供應商管理主講：劉老師

◆豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；◆指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；◆ 操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法，提......

采購管理中關鍵問題分析與解決方案主講：王老師

未來市場的競爭，不單單是單個組織之間的競爭，而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。對市場變化響應最快的供應鏈將是競爭的勝利者。因為采購能力將影響與時間相關的過程和活動，它在以時間為衡量標準的競爭中發揮著非常重要的作用。采購可以通過以下幾個方面影響原材料訂購周期：與供應商必要的溝通、供應商訂購和制造周期、供應商的交貨、來料的接收......

供應鏈采購和倉儲管理主講：范老師

本課程從供應商資源搜尋及風險評估、供應商選擇、考核、開發與質量控制，分析企業采購成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例，在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商績效管理，從供應鏈節點企業管理的角度，提升學員供應商績效管理水平，讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的策......