采購流程管理培訓

采購流程管理培訓公開課

中小企業版采購戰略和戰略供應商管理上海：2025年09月11日

第一壇: 中小企業戰略供應商管理系統建立如何建立戰略供應商的體系----四維爾戰略供應商管理程序/類別建立--深圳華為戰略供應商建立四大要素--采購政策/供應商的形態/供應商的數量/.供應商的關系戰略供應商管理程序建立七步驟----九種戰略供應商類別策略分析---東營科瑞共進電子如何建立戰略供應商管理--戰略供應商類別......

采購成本控制與降價技巧蘇州：2025年08月22日

供應鏈管理、采購管理、物流管理、計劃管理、庫存控制等部門管理人員課程大綱：討論主題采購管理如何為企業創造利潤第一講采購管理的演變與發展案例采購成本的構成分析一．供方產品的價格與成本二．采購管理的演變與發展問題討論案例第二講基于戰略思想的采購談判----采購成本控制的重要一步一個高明的談判者，即使在自己占盡優勢的情......

采購成本分析、削減與采購談判杭州：2025年09月13日

企業采購實踐中，是否經常面臨以下挑戰？如何在保證產品質量的同時，有效降低采購成本，以提升企業的盈利能力？在與供應商的談判中，如何確保企業的利益最大化，同時維持良好的合作關系？如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據優勢？本課程將深入探討采購成......

采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳：2025年10月11日

引誘：聯想控制供應鏈采購成本方案分析第一講：有關成本分析的“傳說”一個話筒降本……供應商成本表成本計算流程生產費用歸集與分配的核算程序總成本估算表第二講、成本所有者——問題采購成本認識成本發生在過程！采購成本誤區合作降成本實際成本變化。第三講、......

采購流程管理培訓內訓課程

采購流程管理主講：張老師

第一講：采購流程概況一、采購流程閉環1.訂購到付款流程2.尋源到簽約流程3.戰略與戰術采購工具模型：采購環、采購職能模型二、采購管理體系1.方向設定2.價值創造3.支持系統工具模型：科爾尼采購管理體系框架第二講: 供應商選擇一、供應商尋源流程1. 尋源方式2. 尋源程序3. 尋源途徑工具模板：供應商基本資質評估表二、供......

采購成本降低與談判技巧主講：姜老師

企業高層、供應鏈管理部門、采購經理、采購工程師、研發設計主管、工程技術人員、產品經理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程收益(一)了解企業與采購所面臨的外部環境與挑戰(二)從思路到出路，采購成本思維創新(三)掌握成本削、壓、控不同操作策略(四) 掌握采購成本分析技能(五)掌握采購成本控制的實戰技法(六)掌握成本控......

供應商選擇與供應商關系管理主講：宋老師

1供應商管理概述在這一部份介紹供應商管理的框架，理解供應商管理的全部內容，形成供應商管理的整體思路。課程結束后將提供幾個供應商管理的模板文件，可做未來企業考核以及管理供應商的參考。1.1供應商管理的基本框架和流程該部分將對供應商管里的基本框架和流程中的具體步驟做介紹供應商管理的基本內容供應商選擇供應商選擇的目的怎樣選擇......

雙贏采購談判技巧主講：周老師

1、學會雙贏談判的定義和特點，與其它談判方式的相同點和區別，豐富學員的談判知識2、掌握如何讀懂財務報表，如何通過財務數據分析談判對手的弱點，擴大學員的知識面，增加談判的籌碼3、掌握雙贏談判五個階段（從準備階段到雙方成交）的主要活動，以及雙贏談判的18種策略及使用技巧，有助于提高學員的談判技巧，豐富知識，更好完成工作中的......