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招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計精品專項培訓(xùn)班 貴陽:2025年10月15日
近幾年來,我國招標(biāo)投標(biāo)法律體系不斷完善,招標(biāo)投標(biāo)市場不斷擴大。招標(biāo)文件作為要約邀請文件,是招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人通報招投標(biāo)活動程序和規(guī)則、需求特征和采購要求、評審標(biāo)準(zhǔn)和方法、合同草案等內(nèi)容的重要文件,也是投標(biāo)人編寫投標(biāo)文件的重要依據(jù)。招標(biāo)文件的編制水平和編制質(zhì)量,直接影響招標(biāo)活動的順利開展,采購結(jié)果和采購質(zhì)量有著至關(guān)重要的......
非采購供應(yīng)人員的采購供應(yīng)管理 北京:2025年09月24日
企業(yè)經(jīng)營者、銷售、生產(chǎn)、市場、研發(fā)、質(zhì)量、財務(wù)、人事、IT、設(shè)施等各職能課程收益:企業(yè)經(jīng)營者更好的理解該如何定位采購供應(yīng)職能價值、最大化發(fā)揮其作用。企業(yè)的集中采購和集團(tuán)采購、數(shù)智化供應(yīng)鏈應(yīng)該如何推進(jìn)、供應(yīng)鏈控制塔該如何建設(shè)。銷售能更好的理解客戶是如何選擇、考核、評價和管理供應(yīng)商、企業(yè)招標(biāo)管理模式銷售能更好的理解采購的需......
向華為學(xué)習(xí):采購成本控制與戰(zhàn)略管理 成都:2025年08月01日
1、掌握采購綜合成本分析方法2、能夠根據(jù)公司需要制訂采購戰(zhàn)略3、掌握常用降低采購的方法4、掌握供應(yīng)商質(zhì)量控制的常用方法5、掌握通過間接手段降低綜合成本課程對象企業(yè)中高層管理者,采購部門,品管部門員工及其他對采購感興趣的經(jīng)理人課程大綱一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構(gòu)成分析2、影響采購價格的主要因素3、供應(yīng)商報價的八大......
戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 上海:2025年07月31日
中小企業(yè)供應(yīng)商強勢!獨家供應(yīng)商管理壓力越來越大,采購部不得不想辦法降低部件采購成本,可又不知如何降低成本……供應(yīng)商情況是多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,交貨緊急的情況時有發(fā)生等等導(dǎo)致采購成本提升,常常處于被動之中…培訓(xùn)受眾:研發(fā)采購工程師.采購人員/主管/經(jīng)理、采購工......
采購總監(jiān)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
采購成本降低與采購談判技巧實戰(zhàn) 主講:劉老師
◆了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法。◆掌握實施降低采購成本的技巧。◆正確分析供應(yīng)商報價的方法。◆不同形勢下的降低采購成本的策略。◆比質(zhì)比價的策略。◆洞察成本日益升高之內(nèi)幕。◆洞悉采購部門橫向和縱向關(guān)系協(xié)調(diào)處理的關(guān)系,以改善內(nèi)部采購關(guān)系和外部供應(yīng)商關(guān)系。◆采購部門的成本考核方法及考核體系借鑒。◆根據(jù)買......
供應(yīng)商成本控制與質(zhì)量意識培訓(xùn) 主講:司徒老師
一、前言 1.價值鏈模型 2.全面成本周期 3.成本工具選擇 4.價值鏈/流背景 5.當(dāng)今生產(chǎn)系統(tǒng)的方式 6.增值Vs.非增值,七種浪費 7.價值流圖分析-案例 8.改善:PDCA管理循環(huán)、大屋法、防呆法、成本管理、精益辦公室 二、工廠成本控制與降低:制造成本篇 1.持續(xù)改進(jìn)活動(KAIZEN) 2.問題解決 3.Ka......
構(gòu)建高效的采購流程優(yōu)化與提升準(zhǔn)確的采購成本控制實戰(zhàn)技巧 主講:南老師
1.本課程是南斌老師結(jié)合國內(nèi)外上市公司多年采購工作實踐經(jīng)驗,專門為采購管理人員開發(fā)的一門專業(yè)、實務(wù)、實操的課程。本課程具有大量且落地的實戰(zhàn)技巧,管理工具,結(jié)合近期熱點的案例解讀、輔以“情境式”“案例復(fù)盤”;“沙盤游戲”“角色扮演&rdq......
精準(zhǔn)投標(biāo)實戰(zhàn) 主講:孫老師
當(dāng)今市場上80%的交易金額已經(jīng)是用招標(biāo)的方式運作了,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,甚至于越來越多的零星采購也是用招標(biāo)的業(yè)務(wù)模式來解決的,阿里巴巴、e-buy等購物平臺的興旺就是一個例證。招投標(biāo)的前世今生是什么,為什么招投標(biāo)會大行其道?轟動中國的第一標(biāo)你知道嗎?招投標(biāo)法產(chǎn)生的背景是什么?中國采購的招標(biāo)化與招標(biāo)的中國化有哪些為人不知的......