采購組織培訓

采購組織培訓公開課

采購成本分析、削減與談判策略上海：2025年12月17日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講采購成本管理采購成本管理的三大問題：“今天的議價對TCO而言是未知的，如何破解交易問題”“套用財務會計學理論，分析供方產品價格與成本，為何很不靠譜”&......

采購談判技巧與供應商管理深圳：2025年12月19日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析；以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

采購成本控制和談判技巧上海：2025年12月19日

了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀掌握，采購成本控制與降低的方式方法掌握，采購談判的流程方法以及技巧學會，應對強勢供應商的成本和談判壓力培訓對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程大綱第一篇：企業利潤的源泉&mdash......

供應商選擇、評估與管理深圳：2025年12月20日

→為什么您的訂單經常會發生變更甚至取消？→為什么您碰到的都是強勢或者壟斷供應商？→如何面對提高質量和降低采購成本的矛盾？→新供應商開發時，為什么經常選不準？→現有眾多供應商如何分類、如何管理？→為什么經常與供應商發生訂單合同糾紛？→交期延誤造成的嚴重......

采購組織培訓內訓課程

采購組織、流程、策略及供應商管理主講：吳老師

第一部分：采購組織、流程的建設及優化1．采購理念與采購管理概述傳統采購理念與現代采購理念的區別與發展現代采購崗位必備素質探討（《華為采購崗位工作理念》）戰略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹供應商關系（SRM）維護與管理策略分析（如何實現戰略采購與供應商合作伙伴）推式、拉式采購策略分析第三方......

制造業產供銷一體化實踐主講：宋老師

1、供應鏈管理綜述a)產業發展歷史進程中的供應鏈管理概念產生的原因b)供應鏈與供應鏈管理的定義c)供應鏈管理的目的和指標：客戶滿意最大化和總成本最小化d)供應鏈管理面臨的主要問題：不確定型和、產品市場壽命周期概念e)供應鏈管理的核心思想和理論f)實施供應鏈管理對企業待來的益處2、供應鏈管理的核心概念和模型a)一體化的思......

采購價格分析和成本控制主講：南老師

總經理、副總，采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員課程大綱第一章如何進行采購市場成本分析1.采購成本如何構成1.1采購成本分類1.2采購總成本概念：質量成本/管理成本/資金運作成本1.3影響采購成本的主要因素采購成本的主要因素原材料成本的因素采購過程成本因素1.4采購成本關系分析采購成本與利潤關系采購成本......

非生產物資采購與管理主講：柳老師

公司總經理、副總經理、采購經理以及從事采購、物料、計劃、供應、采購人員、供貨商輔導師等等。【課程內容】第一部分、非生產性物資采購的專業知識與采購的角色定位企業采購的特點與管理趨勢物資采購、采辦與物料管理之間的關系非生產性物資范圍與采購管理的目標非物質性采購的基本要點非生產性物資采購的重點、難點非生產性物資采購策略項目采......