倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作管理培訓(xùn)

倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效倉(cāng)儲(chǔ)物流管理實(shí)務(wù) 杭州：2025年08月23日

張瑞敏說(shuō)：物流表面上流動(dòng)的是物，實(shí)際上流動(dòng)的是錢(qián)。那么你的倉(cāng)庫(kù)“流動(dòng)”起來(lái)了嗎？很多企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流不太重視，一味的忙著抓銷(xiāo)售、抓研發(fā)、抓采購(gòu)，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)是否“流動(dòng)”起來(lái)并沒(méi)有給予太多關(guān)注！但是供應(yīng)鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)職能、每個(gè)部門(mén)都是環(huán)環(huán)相扣的，就像“木桶理論&......

M1供應(yīng)鏈管理運(yùn)作—供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與高效控制成都：2025年08月23日

第一篇、供應(yīng)鏈管理概述一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理1.什么是供應(yīng)鏈2.什么是供應(yīng)鏈管理3.CFLP供應(yīng)鏈管理框架4.供應(yīng)鏈管理的演變5.供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系二、供應(yīng)鏈管理的重要性1.供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)的總體影響2.供應(yīng)鏈主要管理職能的影響3.企業(yè)內(nèi)供應(yīng)鏈管理職能之間的協(xié)同對(duì)企業(yè)的影響4.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間的協(xié)同對(duì)企業(yè)的......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理上海：2025年08月01日

第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入：3段視頻1、消費(fèi)者趨勢(shì)分析2、消費(fèi)心理分析3、電商風(fēng)云4、移動(dòng)終端5、屌絲經(jīng)濟(jì)6、二三線(xiàn)城市的崛起7、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟8、b2b電子商務(wù)與企業(yè)供應(yīng)鏈管理9、制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理企業(yè)職能與供應(yīng)鏈管理本節(jié)利用統(tǒng)計(jì)的大數(shù)據(jù)圖表顯示互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展現(xiàn)狀案例：一杯咖啡引發(fā)的供應(yīng)鏈思考5分鐘視頻第......

供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修班“供應(yīng)鏈管理環(huán)境” 上海：2025年08月21日

第一章法律第一節(jié)中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系第二節(jié)規(guī)章和其他規(guī)范性文件第三節(jié)法律的效力和解釋第四節(jié)行政許可、行政處罰和行政訴訟第五節(jié)合同法第六節(jié)代理第七節(jié)招標(biāo)投標(biāo)法第八節(jié)政府采購(gòu)法第九節(jié)反壟斷法第二章供應(yīng)合同及合同管理第一節(jié)合同與合同類(lèi)型第二節(jié)合同的條款第三節(jié)國(guó)際貿(mào)易條款第四節(jié)合同管理制度第三章供應(yīng)鏈環(huán)境第一節(jié)宏觀經(jīng)......

倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理主講：李老師

公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流管理、采購(gòu)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善人員等課程大綱：第一單元現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的變革—SCM管理1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)外部環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)多種少量——計(jì)劃、執(zhí)行難度加大貨期短——PMC的壓力越來(lái)越大質(zhì)量高——既要保證......

企業(yè)生存之劍——供應(yīng)鏈的四種模式創(chuàng)新與應(yīng)用主講：陶老師

破冰開(kāi)場(chǎng)游戲：我的包子鋪第一講：供應(yīng)鏈的重要性一、供應(yīng)鏈現(xiàn)狀1. 共享供應(yīng)鏈帶來(lái)的供應(yīng)鏈變革趨勢(shì)2. 供應(yīng)鏈的全局優(yōu)化3. 供應(yīng)鏈的復(fù)雜性案例：海瀾之家二、供應(yīng)鏈的三個(gè)核心與四個(gè)底層服務(wù)1. 供應(yīng)鏈的三個(gè)核心1）以控制庫(kù)存為核心2）以管理現(xiàn)金流為核心3）以打破信息壁壘為核心2. 供應(yīng)鏈的四個(gè)底層服務(wù)1）商流的底層服務(wù)2......

供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃運(yùn)營(yíng) 主講：張老師

幽默風(fēng)趣+邏輯清晰【學(xué)習(xí)方式】數(shù)據(jù)模擬分析、成功項(xiàng)目解析、小組案例討論、供應(yīng)鏈時(shí)代沙盤(pán)、啤酒游戲沙盤(pán)【課程大綱】第一部分：供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃之于企業(yè)價(jià)值(WHY)1.運(yùn)營(yíng)價(jià)值：提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，提高客戶(hù)準(zhǔn)交率1) 庫(kù)存管理的五大誤區(qū)案例：庫(kù)存去哪兒2) 庫(kù)存管理的核心要素3) 如何設(shè)置庫(kù)存周轉(zhuǎn)率4) 庫(kù)存計(jì)劃連動(dòng)性2.......

華為供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)分析主講：吳老師

公司層領(lǐng)導(dǎo)及管理層；研發(fā)、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量等部門(mén)主管；及與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)相關(guān)的人員?！菊n程特點(diǎn)及受益】本課程詳細(xì)介紹了供應(yīng)鏈管理及流程管理理論，詳細(xì)介紹了華為供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)模式與流程體系，來(lái)闡述供應(yīng)鏈構(gòu)建的原理與方法。同時(shí)，本課程結(jié)合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，讓企業(yè)開(kāi)始關(guān)注......