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生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙:2025年07月24日
1.提升改善意識和改善能力;2.系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實戰(zhàn)技術(shù);3.掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計算方法,使人員效率和設(shè)備效率最大化;4.掌握作業(yè)改善方法,使之更加高效、輕松和安全;5.掌握現(xiàn)場設(shè)備管理與改善方法,使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大;6.掌握效率改善16法寶的使用方法;7.掌握制造業(yè)成本的構(gòu)成與分析方法......
降本增效下物業(yè)項目精細化運營與經(jīng)營成本改善實戰(zhàn)研修班 成都:2025年08月02日
第一章:公司視角下的全周期運營管理一、市場角度的周期管理1、增量市場開發(fā)2、存量市場維護二、一機兩翼下的運營管理模式1、以制度建設(shè)為機身-穩(wěn)定支撐2、以過程管控為機翼-控制平衡3、以運營管控為尾翼-調(diào)節(jié)操縱4、以團隊建設(shè)為機頭-動力裝置三、5+運營模式解析1、“3+”三個立體化---組織架構(gòu)搭建......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 沈陽:2025年08月20日
現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理。課程大綱:一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解:成本的構(gòu)成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與......
基層管理效率提升與低成本改善 濟南:2025年09月27日
改善生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作,促使全員掌握提升效率的實用方法,減少不必要的工作內(nèi)容與流程,真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內(nèi)容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標。務(wù)必需掌握:?理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法?掌握七大浪費在生產(chǎn)中的現(xiàn)象?......
成本改善培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與成本改善 主講:李老師
1.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場全面精細化管理的方法,突破現(xiàn)場管理瓶頸;2.熟知現(xiàn)場4M1E與PQCDSM管理技能,全面進行現(xiàn)場管理革新;3.會運用杜絕現(xiàn)場七大浪費的方法,從根本上消除企業(yè)浪費;4.提高現(xiàn)場管理人員對人的管理能力,提高員工士氣;5.最終提升現(xiàn)場綜合管理技能,提高效率,改善品質(zhì),降低成本等。【課程對象】:生產(chǎn)制造車間總經(jīng)......
物業(yè)企業(yè)運營全過程的成本改善及人力薪酬管理 ——物業(yè)全行業(yè)案例解析 主講:鐘老師
當下的中國經(jīng)濟社會,人力成本控制已經(jīng)成為熱門詞,人口紅利消失殆盡。成本已是物業(yè)管理企業(yè)所焦灼的問題?物業(yè)企業(yè)又該如何應(yīng)對?人力成本是行業(yè)的“不治之癥”嗎?成本管控會影響物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)嗎?同樣是做物業(yè)管理,為什么行業(yè)之中苦樂不均?物業(yè)成本管控只能靠減員或提高收費標準嗎?控制成本的情況下如何有效激勵......
供應(yīng)商績效考核 主講:王老師
1. 采購組織戰(zhàn)略與供應(yīng)商績效考核采購的組織戰(zhàn)略戰(zhàn)略的時間長度,短期、中期和長期戰(zhàn)略的范圍企業(yè)戰(zhàn)略與采購戰(zhàn)略采購戰(zhàn)略的范例戰(zhàn)略分解到供應(yīng)商的行動供應(yīng)商行動指向績效目標供應(yīng)商目標實現(xiàn)采購方戰(zhàn)略2.供應(yīng)商績效考核的流程績效目標制定確定績效指標考核過程的實施績效結(jié)果的反饋3.供應(yīng)商績效考核方法分析供應(yīng)商選擇評估和供應(yīng)商績效考......
專業(yè)賦能+質(zhì)優(yōu)價低 主講:羅老師
1、招標采購過程中,是否遇到如下吐槽及困境:(1)“變”:項目要搶開工節(jié)點,總包定標要快,但是標還沒定,總包招標范圍要改變,頻繁改變,影響定標進度及定標質(zhì)量,影響投標單位積極性和信心;(2)“廢”:一輪回標完,咨詢單位在清標,A投標單位表示棄標了,不滿足制度要求投標單位數(shù)......