采購策略培訓

采購策略培訓公開課

采購策略與實戰技巧上海：2026年03月02日

采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應部門人員、相應部門的經理主管課程大綱1. 采購在企業中的地位采購在現代企業中的職能，是可以為企業節省成本、增加利潤、獲取服務的。總體而言，采購已由戰術地位提高到戰略地位。2. 系統化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計劃3. 采......

優化國有企業依法合規招標及采購政策熱點解讀、實務操作與風險防范管理專題培訓班成都：2026年02月25日

近日,國務院印發了《關于進一步優化營商環境降低市場主體制度性交易成本的意見》(國辦發(2022)30號)，要求著力破除所有制歧視、地方保護等不合理限制，明確政府采購和招投標不得限制保證金形式，不得指定出具保函的金融機構或擔保機構;國家發展改革委等13部門《關于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》(......

采購價格談判技巧與合同風險控制杭州：2026年02月07日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱模塊一：如何設定采購價格談判中的七大目標？采購的降價談判一定是離不開目標的指導......

采購與供應商管理上海：2026年02月28日

幫助企業正確地理解供應商管理系統學習到當今世界先進的供應商管理理念和實用方法降低企業由供應商引發的風險課程大綱：第一單元企業中的采購功能采購部門與其他部門采購企業與供應商的關系采購與供應商管理的4大誤區采購新型理念國外公司采購與供應商管理現狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元產品及市場分析打破壟斷供應的......

采購策略培訓內訓課程

采購策略、供應商管理與談判技巧主講：吳老師

1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法......

采購供應鏈管理：制定采購策略與精準采購合同管理主講：王老師

本課程適合企業中高層管理者，采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人及有望提高采購管理相關人士。課程大綱第一、采購的目的1、采購僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會出現毒奶粉事件3、采購決定企業的生死4、什么是策略第二、物料的評估因素1、不同種類產品的評估因素2、一般制造性/服務性企業的物料評......

采購策略、成本控制與供應商管理主講：吳老師

第一部分：采購組織、流程與供應商管理體系的設計1．采購理念與采購策略概述傳統采購與現代采購理念的變遷采購戰略分析、規劃與管理原則戰略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹第三方采購（3PL）與外包策略VMI\CMI\JMIHUB\JIT\Milk-Run“糖果人”&hel......

工程項目采購、MRO采購策略與運營管理主講：吳老師

隨著我國經濟、制造、消費、網絡大國地位的確立，企業如何更專注于核心業務，實現價值鏈上的競爭？如何實現采購外包？如何實現精準的項目采購管理？將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一，時代再次對采購人員提出了更高的要求：企業已不再是產品的競爭，而是供應鏈管理、項目運營的競爭！采購職業應如何轉型？采購業務從流程型采購，轉變為項......