核心管理技能培訓(xùn)

核心管理技能培訓(xùn)公開(kāi)課

中高層干部核心管理技能——絕對(duì)執(zhí)行力深圳：2025年09月26日

“我們看到滿(mǎn)街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨(dú)秀；同是做PC，惟有戴爾獨(dú)占鰲頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首。”各家便利商店和咖啡店戰(zhàn)略大致雷同，但績(jī)效卻大不相同，這就是執(zhí)行力造成的差別！最獲益匪淺。高層缺乏執(zhí)行上大格局的開(kāi)拓思維、中層缺乏高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行行動(dòng)、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為.......

部門(mén)經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能天津：2025年09月26日

1.認(rèn)識(shí)什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學(xué)會(huì)制定與分解目標(biāo)，明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績(jī)效管理的常見(jiàn)誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對(duì)個(gè)人和部門(mén)在績(jī)效管理領(lǐng)域的診斷、評(píng)估及改進(jìn)方法5.掌握與目標(biāo)管理和績(jī)效考核有關(guān)的政策、流程、處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門(mén)經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一......

中高層干部核心管理技能——絕對(duì)執(zhí)行力上海：2025年09月26日

1、執(zhí)行力的本質(zhì)與內(nèi)涵2、提高執(zhí)行力的有效途徑3、企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)的方法4、打造絕對(duì)執(zhí)行力的文化【課程收益】1、從內(nèi)質(zhì)闡述執(zhí)行力，領(lǐng)悟什么是執(zhí)行力2、掌握?qǐng)?zhí)行的要素和核心流程，增強(qiáng)執(zhí)行觀念3、改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法，有效提升執(zhí)行力4、幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力5、帶您透析執(zhí)行力的本質(zhì)，從而提升核心......

MTP中層管理者核心管理技能青島：2025年09月26日

獲得職位晉升擔(dān)任經(jīng)理人，或未受過(guò)系統(tǒng)管理培訓(xùn)的管理者，通常在短時(shí)間內(nèi)不知道如何從優(yōu)異的個(gè)人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)為管理者？不知道自己的特質(zhì)和優(yōu)弱勢(shì)？以及擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)后，所應(yīng)負(fù)的工作任務(wù)和職責(zé)？如何快速掌握不同階段所需的角色轉(zhuǎn)換及認(rèn)知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統(tǒng)化管理工具和方法，包含目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃執(zhí)行、績(jī)效反饋、跨部門(mén)協(xié)同&hel......

核心管理技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中層干部核心管理技能提升培訓(xùn) 主講：陳老師

1、全面的學(xué)習(xí)中層管理者工作相關(guān)的管理專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、工具與模型；2、提升管理者思維，提升特別是從技術(shù)人才提拔為管理人才的思維認(rèn)知；3、提高跨部門(mén)的協(xié)作與溝通能力，增加部門(mén)之間的合作，更好的完成企業(yè)目標(biāo)；4、學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；5、提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建與管理能力，發(fā)揮全部的團(tuán)隊(duì)潛......

優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理“十大核心管理技能” 主講：王老師

隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4. 0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過(guò)去的大公司吃小公司過(guò)渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說(shuō)傳統(tǒng)管理是通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)控制成本和進(jìn)度，那么現(xiàn)代項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項(xiàng)目管理的核心管理技能，更通過(guò)沙盤(pán)模擬形式讓每一個(gè)學(xué)員學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理的核心技術(shù)。課程收益：● 認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目管......

MTP核心管理技能提升訓(xùn)練主講：于老師

模塊一管理者的職責(zé)定位與使命問(wèn)題：從前的業(yè)務(wù)骨干等于現(xiàn)在的優(yōu)秀管理者嗎？管理者面臨的挑戰(zhàn)成就VS成就感 —— 管理者的成就感應(yīng)該建立在哪？管理者的一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)管理者的四大職責(zé)定位與使命管理的基本概念：PDCA企業(yè)管理的方式與方法：四種模式管理者的三大心態(tài)轉(zhuǎn)型：心態(tài)轉(zhuǎn)型一：從乘客到司機(jī)心態(tài)......

MTP中層干部核心管理技能提升主講：張老師

中層管理干部是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策落地、拿到成果的關(guān)鍵，當(dāng)今的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望他們敏捷高效，下級(jí)希望他們領(lǐng)導(dǎo)有方，同級(jí)希望他們協(xié)同到位。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來(lái)形容，并常常出現(xiàn)績(jī)效沒(méi)提升、員工沒(méi)成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)沒(méi)活力的現(xiàn)象。本課程給出一個(gè)中層干部......