核心管理技能培訓

核心管理技能培訓公開課

學五大核心管理技能—做優秀的管理者上海：2025年07月23日

模塊一：管理的認知—掌握核心理念，實現管理語言的統一化本節：主要解決管理究竟是什么的問題，如定義、角色的轉變等內容。1、常見管理的三種定義管人理事：該定義的不完整性胡蘿卜+大棒：該定義的不完整性管理的5項職能：該定義的核心2、哈佛大學管理的定義案例分析：劉邦為什么能成功？借力等于整合資源：資源整合的三大要求......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能上海：2025年07月25日

1.認識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標，明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象：企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一......

中高層干部核心管理技能——卓越領導力上海：2025年07月28日

第一講：與時俱進——做21世紀的領導者一、優秀企業的關鍵因素美國鮑德里奇獎《優異績效標準》、歐洲業務創優模型獎《績效評價指標》認為卓越的組織領導是核心二、企業發展的兩種作用力（推動與拉動）三、什么是領導？為什么要學領導力領導是影響的過程，是通過發動其他人來完成工作四、領導者和管理者的區別五......

《從技術走向管理》——研發及技術經理、主管核心管理技能提升特訓營上海：2025年07月29日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術人員等。課程大綱：(一)研發及技術人員與管理人員的管理差異1.管理的起源與背景2.為什么說企業最可怕的是惡劣的管理3.研發及技術人員如何應對變化的環境4.研......

核心管理技能培訓內訓課程

中層干部核心管理技能提升培訓主講：陳老師

1、如何理解與看待企業的中層管理人才，中層如何成為企業的中堅力量？2、有什么方法可以讓中層管理者穩健又快速的成為企業經營與管理骨干人才？3、管理的專業理論、工具、方法如何與中層管理者的具體管理實踐相結合，有效的推動管理績效提升？4、西方管理技術如何有效的融入中國的文化，在管理制度與人性和諧的對立關系上如何協調平衡？5、......

優秀項目經理“十大核心管理技能” 主講：王老師

第一講：項目經理的十大管理技能一、項目流程管理技能1. 項目分類2. 項目管理五大過程組和十大知識領域3. 項目組織管理4. 職能型組織如何開展矩陣型項目模擬：項目角色轉換二、項目需求管理技能1. 需求管理流程2. 需求識別與引導3. 需求分配與跟蹤4. 需求定義與驗證案例：如何獲取真實需求三、項目計劃技能1. 四大核......

MTP核心管理技能提升訓練主講：于老師

模塊一管理者的職責定位與使命問題：從前的業務骨干等于現在的優秀管理者嗎？管理者面臨的挑戰成就VS成就感 —— 管理者的成就感應該建立在哪？管理者的一個中心兩個基本點管理者的四大職責定位與使命管理的基本概念：PDCA企業管理的方式與方法：四種模式管理者的三大心態轉型：心態轉型一：從乘客到司機心態......

MTP中層干部核心管理技能提升主講：張老師

中層管理者【課程目標】該課程將從十二個方面全面解讀中層管理者應該具備的素質與能力，為個人成長、團隊進步、組織發展助力。第一、角色定位。角色認知與定位是管理者首先要解決的問題，否則就會錯位。第二、心智塑造。塑造管理者應具備的心智模式，提升自身效能管理。第三、時間管理。掌握制日程、調精力、串碎片時間的技能提升工作效率。第四......