員工管理培訓

員工管理培訓公開課

激發正能量——心理學在員工管理中的應用上海：2025年09月23日

1. 職業測評：每個人都是獨一無二的，對于不同的下屬員工來說，管理者必須先充分的了解每個人的思維特征，才能找到管理不同員工的有效手段。2. 直指人心：課程是面鏡子，鏡子的背面是大量的心理學理論。學員不必鉆研深奧的基礎理論，卻可掌握相關方法與工具，來發現每位員工內在的心態結構和優勢領域。3. 操作性強:學員可借助課程附屬......

問題員工管理上海：2025年09月24日

- 總經理、總裁、副總裁- 人力資源總監、經理、主管- 總法律顧問、企業法律顧問、法務總監、經理、主管- 人力資源顧問、律師、工會干部課程收益:了解問題員工可能存在的種類，正確識別問題員工；熟練運用員工管理法律規定，有效處理問題員工的幾類問題；掌握問題員工管理的控制技巧，預防各類員工管理的風險。課程大綱:08：30&m......

互聯網時代的團隊與員工管理廈門：2025年09月27日

企業中高層人員。課程大綱一：互聯網+管理思維1、互聯網+時代的經營環境2、互聯網+對企業的影響3、互聯網+管理思維二：互聯網+時代管理角色轉換1、互聯網+時代的管理素質2、互聯網+時代的管理角色認知3、互聯網+時代各類經理的角色轉換三：互聯網+新團隊建設1、互聯網+時代的團隊特征2、互聯網+團隊建設的基本原則3、互聯網......

新世代員工管理高級研修班上海：2025年09月27日

1.根據新世代員工成長的社會環境，分析新世代員工的人格與行為特點，掌握新世代員工的共同心理、行為、職業特征2.掌握對新世代員工的管理技巧，建立對新世代員工具有影響力的新型領導特質，增加對新世代員工的有效管理與培養能力3.營造發揮新世代員工優勢的企業文化，搭建企業與員工共贏的平臺培訓對象各級中層管理課程大綱一、領導新世代......

員工管理培訓內訓課程

成為最“666”的領導 ——新生代員工管理主講：劉老師

數據研究表明，新生代員工的在職時間比前輩們有著大幅度的縮水，95后員工平均第一份工作的服務時長為7個月，而70后員工該數字為51個月。過于頻繁的人員流動會給企業帶來以下問題：1、耗費大量的時間、人力與資源成本在新人培養上；2、過于頻繁的人員流動造成現有員工的心態浮動；3、人員流失過快導致部門的招聘需求優先級被下調；4、......

《95后&00后新職場主力軍管理》基于烏卡時代背景下的創新型員工管理主講：楊老師

95后&00后初入職場，作為未來職場主力軍，他們成長是在互聯網、移動互聯網快速發展，東西方世界高度融合、知識大爆炸的時代背景下，家中的經濟條件不再需要他們通過工作來做支持或改善，反而會反哺職場主力軍們，職場激勵中的現金激勵不再排在95后&00后的第一位，如何從用戶視角（95后&00后）設計企業激......

新生代員工管理，代際領導力提升（沉默的真相-劇本殺）主講：馬老師

● 沉浸式劇本殺體驗，設身處地的感受新生代員工的無奈與痛楚，提升學習意愿● 通過學習代際理論提升3個認知，了解新生代員工的2個核心需求，3個反轉● 了解新生代員工特征與職場需求，打破固有偏見，摘下有色眼鏡，以心換心，客觀中立的評價和看待新生代員工，減少認知差異● 學會管理新生代的3個招式，了解2類錯誤，掌握1個工具，將......

新生代員工管理(何云鵬) 主講：何老師

對工作無所謂；不愿配合加班；不愿接受上級批評；害怕承擔責任；喜歡不辭而別......如今， 95后甚至00后員工開始大量進入企業，新生代員工帶著他們鮮明的特性,帶給企業及管理者諸多的困惑和挑戰。他們很多方面備受詬病，如自大張狂、承受力差、缺乏耐性、自以為是、不負責任、紀律性差、忠誠度低等。其實，我們也能很容易地看到新......