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打造事業合伙人—基于組織變革,建立共創、共享和共擔的長期激勵機制 上海:2025年07月11日
一、理念、策略與激勵結構時代背景與驅動力創新(1)管理就是業務、組織與人才的協同(2)如何理解驅動力與激勵機制(3)企業組織變革的基本方向與導向(4)回報的總體結構(Total Rewards)與激勵杠桿(5)高管與關鍵人才激勵的導向變革基礎要素(6)組織變革引領,企業文化托底(7)公轉自轉:交易替代管理、治理(8)職......
研發績效管理及激勵機制 深圳:2025年07月11日
隨著企業的發展,研發逐步成為最重要的核心業務之一,研發管理也相應成為難題,尤其對研發人員績效的管理,在很多企業不難看到這樣的情形:1.公司制定了以市場為導向的績效管理制度,卻造成研發人員挑肥揀瘦,研發難度大、周期長的工作沒人做;2.人力資源和研發管理部門辛辛苦苦做出來的績效管理方案,得不到研發人員的認同和理解;3.對績......
戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京:2025年07月15日
德魯克強調,績效管理是經營者的關鍵工具,其中“績”體現經營效益,“效”體現管理效能。本課程基于企業實戰經驗和咨詢項目,旨在幫助管理者理解績效管理對實現組織戰略目標的重要性,掌握如何從戰略出發構建績效管理體系和激勵機制。課程結合實戰案例、工具表格和行動學習,使學員能夠現場制......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 深圳:2025年07月25日
課程導入模塊一:方向大致正確,組織充滿活力1、方向大致正確,組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理:價值創造、價值評價、價值分配模塊二、價值創造:全力創造價值1、以客戶為中心2、化戰略為執行:從戰略到執行 DSTE3、戰略解碼邏輯,從戰略到績效模塊三、價值分配(激勵管理):合理分配價值1、標桿企業激勵理念與導向力出......
激勵機制培訓內訓課程
激勵機制在戰略績效管理中的應用 主講:孟老師
戰略績效管理是組織管理中的重要一環,它強調了組織需要通過制定和實施有效戰略來提高整體績效水平。在實踐中,組織需要采取一系列措施來確保員工在實施戰略過程中能夠發揮最大的作用,同時也需要確保員工的工作表現與組織的整體戰略目標緊密相連。激勵機制是助力戰略績效管理中的重要組成部分。適當的激勵機制可以激發員工的積極性和動力,促使......
組織激活,業績倍增—全維打造多樣化的人才激勵機制 主講:郝老師
導言開場:第一講:管理者的疑惑:激勵為何會失效?激勵問題:激勵失效的種種問題表現問題根源:激勵失效的六大原因剖析三、 激勵對策:有效激勵的六大應對策略第二講:為什么要打造多樣化的人才激勵機制?什么是多樣化的人才激勵機制?打造多樣化人才激勵機制的四大原因剖析激勵目的多樣化激勵場景多樣化激勵群體多樣化激勵需求多樣化馬斯洛需......
利出一孔的績效升級與激勵機制 主講:呂老師
企業中高層干部、人力資源總監(部長)、人力資源主管、企業大學校長【大綱介紹】一、從戰略到組織績效6.華為的戰略:五層金字塔戰略7.戰略對人力資源管理的挑戰:如何將經營壓力無依賴地傳遞到每一道流程、每一個組織、每一個個體?8.經營壓力傳遞給哪些績效主體?(組織、流程、崗位/角色)9.企業渡向成功的彼岸靠什么?10.經營要......
國企經理人任期管理與中長期激勵機制 主講:樸老師
課程互動性良好、每個關鍵環節老師都會設計與工作場景相結合的互動,讓學員邊學邊用。使課堂氛圍非?;钴S,學習與演練能夠緊密結合。老師的邏輯性極強,學員能夠由淺入深跟隨學習、理解、接受、運用所學內容,學習收獲較大。【課程對象】企業決策層、投資人、中高層管理者、人力資源負責人及各部門負責人等。【課程大綱】一、回顧國有企業改革的......