經(jīng)營管理培訓(xùn)

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經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險(xiǎn)管理》—企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制成都：2025年07月24日

企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃要得以實(shí)現(xiàn)，離不開有效的過程控制。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理的主要問題是：年初編預(yù)算，年末考核預(yù)算，一年的經(jīng)營管理過程都是失控的。而在當(dāng)前買方市場(chǎng)下，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中博得頭籌，必須在經(jīng)營管理過程中做好成本與風(fēng)險(xiǎn)控制。由此，具備戰(zhàn)略成本管理與風(fēng)險(xiǎn)管理技能就成了企業(yè)開展經(jīng)營管理從而實(shí)現(xiàn)預(yù)算及戰(zhàn)略目標(biāo)的必要保......

制造業(yè)基業(yè)長青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年07月31日

為廣大制造業(yè)企業(yè)各級(jí)管理、技術(shù)人員提供非常實(shí)用、實(shí)效、系統(tǒng)的全面質(zhì)量經(jīng)營的思想、體系、方法與工具課程大綱：模塊一：全面質(zhì)量經(jīng)營概念及思考方法質(zhì)量的三要素第一節(jié) 質(zhì)量的概念1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解 2、對(duì)過程的質(zhì)量的深刻理解 3、對(duì)社會(huì)的質(zhì)量深刻理解從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是誰制訂來深刻理解如何真正識(shí)別客戶需求從產(chǎn)品產(chǎn)生形成實(shí)現(xiàn)全過程......

企業(yè)項(xiàng)目化經(jīng)營管理之道廣州：2025年08月02日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第1章打開5個(gè)問號(hào)1.1什么是項(xiàng)目？◎我們處在一個(gè)什么樣的時(shí)代？ ◎面對(duì)快速變化的時(shí)代，我們應(yīng)該怎么辦？ ◎重復(fù)去做的一致性業(yè)務(wù)叫：運(yùn)營 ◎創(chuàng)新去做的獨(dú)特性業(yè)務(wù)叫：項(xiàng)目 ◎把日常運(yùn)營工作分解為項(xiàng)目的做法，叫：項(xiàng)目化管理 ◎認(rèn)識(shí)項(xiàng)目家族其......

智慧大數(shù)據(jù)下支持企業(yè)經(jīng)營管理的財(cái)務(wù)分析鄭州：2025年08月07日

財(cái)務(wù)分析是指在財(cái)務(wù)核算記錄的數(shù)據(jù)之上，運(yùn)用各種分析的工具和方法，通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀，識(shí)別企業(yè)經(jīng)營管理中的風(fēng)險(xiǎn)，用管理報(bào)告的形式提供給不同層級(jí)的管理者進(jìn)行決策。所以財(cái)務(wù)分析與企業(yè)的決策會(huì)緊密相關(guān)，分析師也可以用管理者身邊的智囊來形容。今天的分析技術(shù)與過去比，并沒有太多的突破，但分析的范圍卻從狹義走向了廣義，與企業(yè)管控高度......

經(jīng)營管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營管理主講：史老師

網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營者課程大綱：一、經(jīng)營本質(zhì)與客戶價(jià)值1、價(jià)值的三個(gè)維度從短期利益走向長遠(yuǎn)利益從所有者走向利益相關(guān)者實(shí)現(xiàn)價(jià)值盈余2、客戶價(jià)值決定企業(yè)命運(yùn)公司利潤鏈和商業(yè)邏輯客戶資產(chǎn)結(jié)構(gòu)從滿意度到推薦度高推薦度對(duì)經(jīng)營的意義決定推薦度的關(guān)鍵因素互聯(lián)時(shí)代客戶的重要性3、客戶價(jià)值公式討論：客戶究竟需要什么？客戶價(jià)值的三大要素決定公司盈利和......

構(gòu)建『一流行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者』的經(jīng)營管理體系 · 實(shí)戰(zhàn)班主講：王老師

一、經(jīng)營思考 – 構(gòu)建“一流行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”經(jīng)營體系深度思考（共12案例）1.深度思考：持續(xù)成功為什么需要對(duì)標(biāo)？A、對(duì)標(biāo)分析：如何通過對(duì)標(biāo)成就一流行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者（1)華為的成長史，就是一部迭代對(duì)標(biāo)史（2)華為2B業(yè)務(wù)如何通過對(duì)標(biāo)成為一流品牌（3)華為2C業(yè)務(wù)如何通過對(duì)標(biāo)成為一流品牌（4)華......

企業(yè)經(jīng)營管理與決策主講：王老師

企業(yè)總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長、部門經(jīng)理、儲(chǔ)備經(jīng)理【課程教具】1、模擬運(yùn)營盤面2、團(tuán)隊(duì)角色及職責(zé)卡3、運(yùn)營決策手冊(cè)4、運(yùn)營決策工具表5、模擬研發(fā)產(chǎn)品6、模擬運(yùn)營幣課程大綱第一單元：課程導(dǎo)入1、為什么要學(xué)習(xí)？李嘉誠：《李嘉誠學(xué)習(xí)啟示錄》經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)！杰克韋爾奇：你可以拒絕學(xué)習(xí)，但是你的競(jìng)爭對(duì)手不會(huì)！2、討論分享......

經(jīng)銷商經(jīng)營管理與創(chuàng)新主講：曾老師

第一部分：經(jīng)銷商經(jīng)營現(xiàn)狀瓶頸及破局第一講：經(jīng)銷商經(jīng)營現(xiàn)狀及破局一、經(jīng)銷商營銷的現(xiàn)狀1. 經(jīng)銷商營銷的困惑及破局、特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)2. 優(yōu)秀經(jīng)銷商的特質(zhì)3. 經(jīng)銷商最關(guān)心的7大要素21個(gè)問題二、經(jīng)銷商經(jīng)營的破局1. 擺正位置，構(gòu)建廠商合作共贏平臺(tái)1）賺小錢靠個(gè)人，賺大錢靠廠家——建立互利互惠生態(tài)圈2......