人才戰略培訓

人才戰略培訓公開課

人力資源數字化分析思維與決策驅動上海：2025年12月19日

• 希望成為業務伙伴，用數據和業務部門進行對話• 希望可以通過數據支持人力資源決策，驅動業務發展 HRBP,SSC,COE• 希望成為人力資源數據分析專家，用數據分析助力解決人力資源內部問題課程收益1、構建體系化的人員各模塊的數據標準表2、構建標準化的人力資源各模塊的數據關鍵指標3、 ......

青出于藍——OTS藍領匠人培養體系?【版權】長沙：2025年12月18日

通過OTS藍領匠人培養體系，縮短培養周期提升藍領能力，提升生產績效打通藍領“發展通道”理解OTS藍領匠人培養體系各模塊之間的邏輯與每個模塊的實施方法通過“診斷”體系，了解藍領培養的現狀，明確建立藍領匠人培養體系的方向培訓對象：運營總監、生產總監、HR總監、高級生產經理、生......

如何建立企業的勝任力模型北京：2025年12月17日

企業總經理、人力資源總監、人力資源經理、主管和專業人員，組織發展經理，各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區別勝任力詞典及舉例企業勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談蘇州：2025年12月16日

本課程從目標管理角度出發，引導學習者認識到目標-績效管理與考核的重點與要義，通過案例討論分享，破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學習運用科學分析工具，從企業經營戰略出發分解目標并轉化為部門和員工的考核指標，掌握績效指標設計、衡量標準與權重設定的要點。使管理人員更有技巧的通過面談，對未來績效改進與彼此的承諾達成共......

人才戰略培訓內訓課程

企業人才戰略規劃與培訓體系建設主講：胡老師

第一講：管理者對實施人才戰略的頂層思考案例導入：從美國的人才戰略中獲得的啟示硝煙彌漫的人才戰爭：高薪戰爭、超限戰爭、事業合伙人、定向挖人一、管理者的兩項基本工作1. 商業管理：設計業務戰略2. 組織管理：打造組織能力二、業務和人才的關鍵價值鏈：市場趨勢-業務戰略-人才戰略1. 企業業務戰略選擇與人才戰略的抉擇1）業務戰......

華為人才戰略管理主講：杜老師

企業中高層管理者，人力資源專業崗位人員主要學習程序、內容及形式全天采用講授及研討的方法課程簡介1、華為人才資源管理的理念2、華為人力資源的架構3、人力資源首次要解決什么問題4、六大職能模塊是如何運作的5、華為人力資源三支柱......

打造支撐人才戰略的招聘管理體系 ——制造業版主講：崔老師

總經理、高層管理者、中層管理者、全體HR工作者，以及擔任面試官的所有人【課程大綱】一、我們做招聘的目的是什么？1、短期視角——為坑找個蘿卜？2、中期視角——提升主體員工的質量？3、長期視角——核心職位繼任者計劃？二、在招聘管理中，最重要的思路是什么......

基于組織與人才戰略的人力資源規劃主講：文老師

人力資源從業者、組織人才管理者【課程大綱】導入：從商業鏈出發，深刻理解組織什么是商業邏輯什么是頂層設計什么是戰略什么是人才戰略第一章：離開業務語境做人力資源規劃是空談——人力資源規劃的決定因素業務策略（案例）業務生命周期（案例）業務盈利能力、財務狀態（案例）人工成本與總成本的占比關系（案例）第二......