人才招聘培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

人才招聘培訓(xùn)公開(kāi)課

《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級(jí)培訓(xùn)班哈爾濱：2025年07月15日

1、勞動(dòng)爭(zhēng)議（1）勞動(dòng)仲裁、一二審程梳理（2）8類證據(jù)規(guī)則及舉證指引（3）時(shí)效解讀（4）勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的方法2、招聘（1）招聘權(quán)的界定（2）入職審查內(nèi)容、背景調(diào)查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風(fēng)險(xiǎn)3、勞動(dòng)合同的訂立（1）訂立勞動(dòng)合同主體風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（2）3種勞動(dòng)合同類型的選擇（3）勞動(dòng)合同的9個(gè)必備條款（4）續(xù)訂勞動(dòng)......

《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級(jí)培訓(xùn)班武漢：2025年07月15日

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展，企業(yè)用工問(wèn)題變得越來(lái)越復(fù)雜，各種潛在的用工風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。近年來(lái)，隨著勞動(dòng)法新規(guī)的不斷出臺(tái)，如延遲退休政策的實(shí)施，企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。為貫徹落實(shí)《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定......

《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級(jí)培訓(xùn)班秦皇島：2025年07月22日

本課程旨在幫助企業(yè)全面了解勞動(dòng)法新規(guī)，掌握用工風(fēng)險(xiǎn)防范與管控的核心知識(shí)和技能。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：深入理解勞動(dòng)法新規(guī)的出臺(tái)背景和實(shí)施意義，掌握相關(guān)法律法規(guī)和政策要求；掌握勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更和解除等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范與管控技巧；熟悉薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、工時(shí)休假制度等方面的法律要求和合規(guī)操作；掌握養(yǎng)老......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建上海：2025年07月25日

1、掌握在企業(yè)戰(zhàn)略下，人才管理和招聘的聚焦點(diǎn)2、騰訊招聘面試方法大揭密，結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效3、騰訊是如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設(shè)4、教你一整套HR和業(yè)務(wù)部門如何建立有效溝通機(jī)制5、人才招聘流程長(zhǎng)、審批流程復(fù)雜，如何合理簡(jiǎn)化以提高招聘效率？6、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，傳統(tǒng)招聘渠道已經(jīng)招不到合適的人，如何有效開(kāi)源？7、新生......

人才招聘培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

能打移動(dòng)靶的人才招聘實(shí)戰(zhàn) 主講：徐老師

世界管理大師彼得.德魯克說(shuō)：“企業(yè)的本質(zhì)就是創(chuàng)造客戶”。無(wú)論企業(yè)處于哪個(gè)階段，都理應(yīng)集中所有的戰(zhàn)略資源、人才資源等去滿足客戶需要、創(chuàng)造客戶、創(chuàng)造客戶價(jià)值。如若偏離了這個(gè)方向去選育用留人，很有可能會(huì)出現(xiàn)招來(lái)的人不行，相中的人不來(lái)，想要留的留不住等等有關(guān)人的問(wèn)題。企業(yè)所有的問(wèn)題，其實(shí)都是人的問(wèn)題，選......

“咨詢教練式”人才招聘與甄選主講：葛老師

如何選拔人才，有哪些專業(yè)的選拔人才的工具和方法，一直是HR專業(yè)人員及非HR部門經(jīng)理所關(guān)注的問(wèn)題，本課程將帶領(lǐng)參訓(xùn)者解決上面的困惑。【課程收益及目的】1、掌握招聘活動(dòng)的操作流程及操作技巧，提高專業(yè)技術(shù)水平；2、掌握面試與選拔的種種實(shí)用技巧，為崗位選擇適合的人才；3、提高招聘效率，提升入職人員的人才質(zhì)量。【課程特色】1、咨......

卓越面試官之人才招聘甄選實(shí)戰(zhàn)指南主講：涵老師

講授+案例分析、情景演練+角色扮演、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)【課程大綱】導(dǎo)入篇：面試官成熟度評(píng)估回顧企業(yè)招聘流程與分工回顧過(guò)往招聘中踩過(guò)的雷與坑招聘技能測(cè)試與評(píng)估認(rèn)證規(guī)則與通關(guān)介紹二、認(rèn)知篇：企業(yè)招聘理念與人才觀1、華為、阿里、谷歌、寶潔等500強(qiáng)企業(yè)的招聘理念與人才觀2、你的企業(yè)招聘理念與人才觀3、招聘在人力成本中的位置與影響3、B......

“基于產(chǎn)品思維的管理者知人善用工作室” 之 “提高人才招聘甄選成功率” 主講：李老師

企業(yè)中高層管理者課程大綱：第一天第二天通過(guò)管理者角色和責(zé)任的認(rèn)知，了解人崗匹配的原理。掌握工作分析在組織管理及人力資源管理體系中的邏輯，建立正確的崗位任職資格。?了解人力資源規(guī)劃的原理，通過(guò)招聘需求分析及鑒別，運(yùn)用BEI行為事件面試法選擇合適的人才，同時(shí)提升企業(yè)雇主品牌形象。實(shí)踐成果：各組完成一個(gè)崗位的《工作說(shuō)明書》?......